2023会议纪要的格式

政府会议纪要是记载和传达行政机关有关会议情况和议定事项的法定公文形式,下面是小编为大家整理的2023会议纪要的格式，如果大家喜欢可以分享给身边的朋友。

2023会议纪要的格式【篇1】

会议时间：

会议地点：

公司会议室

会议召集：

安全部

主持人：

总经理

参会人员：

安委会成员

会议纪录：

会议主题：

（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的'安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。

（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

（六）强化层级监督，开展安全检查。

（七）建立信用体系，构建共管格局。

（八）制订应急预案，建立应急机制。

总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结____年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署____年工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续推动建设领域安全生产形势的稳定好转。

2023会议纪要的格式【篇2】

会议时间：

__4年11月21日18时20分

会议地点：

__省__区__大道

主持人：

蔡__

会议内容：

一是本周教研会姜博士首先指出了老师们在教学中存在的问题，提出教学中应“大道至简”而老师们却做得很复杂，以至于”教不得法“；

二是对各门课程应该怎样上“道”博士提出了自己的看法和建议，何校长以教褚美虹指读为例进一步明确“大道至简”的真正内涵，提醒老师不要做无用功，无效的读书不如让孩子出去玩，“不得其门而入”反而会事倍功半；

三是各班老师针对博士提出的问题在一起进行了探讨并提出疑问，杜奶奶、展老师等也针对教学给出了自己的建议，博士针对老师的疑问作了回答和解释。

最后，姜博士总结接下来的教学重点：

一、孩子们的行为习惯，重点是教育孩子要启孝要有恭敬心。

二、识字与玩，“玩”要放在第一位。

三、老师要加强自身修养，老师需要每天坚持读经、练书法。

会议开始姜博士首先肯定了老师们在教学中的努力和用心，在没有找到正确的道路和方向之前，在教学这条道路上走得如此艰难的情况下，老师们依然精神饱满难能可贵。针对五天的听课情况，姜博士指出“‘教不得法’是老师们普遍存在的问题，在教学中老师们还没有找到正确的方向和道路，所以老师们教得很辛苦，学生们学得更辛苦。在还没有找准方向之前，不能急于挤进快车道，要首先找准方向，方向对了，然后上道，才会走得顺利，事情也会变得简单。老师们教得轻松，学生们学得快乐，才是伏羲教育真正要做的事情。”通过这次教研会的契机，博士希望把老师们引上正确的道路上来，这样老师轻松，学生也快乐。按照每天的上课顺序，博士针对老师在教学中存在的问题一一提出了自己的意见和看法，博士明确教育就是“把空间还给孩子，把孩子还给家长”。

2023会议纪要的格式【篇3】

时间：

x年__月__日下午15：00

地点：

公司三楼会议室

主持人：

参加人员：

会议内容：

（1）总结x年第三季度的安全管理管理工作；

（2）落实安委会x年第四季度的工作部署。

记录人：

公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：

本次安委会会议：总结x年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会x年第四季度的工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一)x部

(1)__项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

（2）与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

（3）就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

（4）本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。

(二)x部

（1）上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

（2）本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部

（1）上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

（2）本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

（3）由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。

(四)x部

上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。

(五)x部

（1）工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。

（2）工程款124万正在办理回款手续。

（3）已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部

（1）按照集团公司要求，本周编制x年度生产经营计划匡算。

（2）开始商业用户流量计的更换。

(七)x部

（1）近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

（2）针对x部与x部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。

（3）新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部

（1）上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

（2）本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部

（1）门站安装LNG气化器的方案已基本确定。

(2)__区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有CNG及LNG等。相比两种备用气源较而言，LNG有较大的价格优势，且周边LNG生产销售网络较发达建议使用LNG代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

三、公司分管领导对工作提出要求。

（一）冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了x区政府对我公司冬季保供的信任。__部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。

（二）新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。

（三）调控中心装修完毕后要尽快投入运行，x部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来；一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。

（四）本周重点做好与上游__单位的联系与沟通工作，确定价格。

(五)x部尽快制定出x年上半年中层及员工考评方案。

（六）计划本周编制x年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。

(七)x部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。

(八)__部与__部配合完成__月份管道抢修应急消防演练方案，由总审定后确定此次消防演练的规模。

四、总对下一步工作提出了以下要求

(一)__部针对工业用户x厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。

（二）针对x部反映的PE管焊接出现短路的事故，x部一是暂停此厂家的供货；二是出事故报告，分析原因和制定措施；三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。

（三）本次价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。

（四）针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。

（五）气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通；工程建设由总主抓，__部制定方案，__部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。

（六）各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。

2023会议纪要的格式【篇4】

名称：

北京x公司车队安全例会

时间：

20__年x月x日

地点：

车队办公室

出席：

会议主要内容

1、把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。

2、降低油耗，平稳起步，宜轻宜缓踩油门，匀速行驶，不能猛加油猛踩刹车。

3、控制车速，行驶中发现车辆拥堵时要提前采取措施，可带档滑行，减少使用刹车减速，以滑代刹从而达到节油的目的。

4、罐车司机进入施工现场时要积极配合现场施工人员，以最短的时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。

5、准备装车的车辆拿到小票后注意查看LED显示屏，排队熄火等候装车。

6、最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地现场乱砸、乱冲现象经常发生，个别司机要注意听从工地安排，到指定地点刷车。

7、近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。

8、重车限速55公里/小时，空车限速65公里/小时。站内限速5公里/小时。

9、严禁偷盗站内和工地任何物品，发现一次公司重罚，并移交派出所处理。

2023会议纪要的格式【篇5】

签发人：

会议主题：

上周工作完成情况及本周工作安排

时间：

二0__年三月二十三日

地点：

百洋地产会议室

参加人员：

主持人：

总经理杨林江先生

主要内容：

各部门负责人汇报上周工作完成情况及未完成事项原因，并对下周工作计划进行安排，杨总重点提出工作中存在的问题及寻求解决问题的办法。现纪要如下：

1、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王斌）

2、本周继续协调张青林相关事宜，因张青林及冯希不配合，工作推进难度较大。（责任人：王斌）

3、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨杨）

4、本周要求上海弛张销售公司拿出车位销售方案。（责任人：杨杨）

5、燃气竣工备案验收表所需资料已准备完毕，本周争取办理完成。