创业就业人生励志文章
励志照亮人生，创业改变命运。创业是一种很勇敢的行为，所以遇到挫折时我们更不应轻易放弃，如果你此刻正在迷茫，就阅读以下小编整理的创业就业人生励志文章吧。
创业就业人生励志文章1创业失败是一种宿命
4月17日消息，易到用车创始人周航发布声明，呼吁乐视妥善处理好易到目前面临的相关问题，避免出现群体性事件。
周航承认易到目前出现资金问题，称乐视由于“众所周知的原因”，殃及了易到。其中，直接原因为乐视挪用了易到的部分资金，总计13亿元。
岌岌可危的易到用车为什么走到了如今的地步，创始人周航最后说到：创业七年，我明白一件事，失败是创业的一种宿命。
从一开始，我就很享受创业的过程
19岁，我在广外(广东外语外贸大学)读了一年大学就退学了。那会觉得舅舅特别厉害，在80年代就开上车了，家里还有28英寸的大彩电，就来到北京到舅舅公司打工，销售音响器材。
印象最深的一次，舅舅和搭档出差去了，我在站柜台，接到一个电话，问有没有货，那时候我做学徒也就两个月，非常有责任心地回答：有，都有。挂了电话，我就想尽办法调货，连《北京晚报》的中缝广告也不放过，打了好几天电话，总算把5万块钱的货凑齐，赚了好几千块，这是我第一次觉得自己很会做生意。干了一年多之后，我又回学校读书了。毕业之后，我拉上我哥一起创业。启动资金来自我姨夫，1994年姨夫给了我们5万块钱，我从银行取出钱的时候装满了一桶的五元钞票，那真是第一桶金。
第一次创业，只要找到一点小机会就可以赚钱，第一年就赚了60万。觉得赚钱太容易了，就不知天高地厚，大肆扩张。
后来自己就hold不住了，公司陷入了亏损的泥潭，连续亏了三年，年纪轻轻就背负几百万的债务，觉得暗无天日，看不到希望。最艰难的时候欠着房租水电费，还被债主拉着训话。
很沉重，每天都在赔钱，不知道未来怎么办。有一次我和我哥聊天，我说这事看不到希望，他也没什么主意，但他说了一句，「只要坚持总是有办法的」，这句话给我很大的鼓舞。一直影响到现在。
后来公司起死回生，成为国内最具影响力的音响公司，到2000年左右，公司一年就可以赚两三千万了， 2003年的时候我已经实现了财务自由。
我有一句人生座右铭，在创业的过程中感受快乐。我始终觉得创业就应该享受过程，哪怕是有颠簸，哪怕是有挫折，哪怕是走不动了，都应该享受它。
我从来没觉得工作是手段，生活是目的。对我来说工作就是生活，我很清楚的知道我最想要什么，我现在做的就是我该干的，也是我想干的。
我很奇怪，为什么很多人把创业说得那么苦情，好像创业跟西游记似的，经历了千辛万险，才可能登上胜利的彼岸。真正的创业者应该是没什么牺牲感，并且享受这个过程的。
我接触过很多的创业者，他们大概可以分为两类，一类创业者眼里冒出的多是欲望之火，不管干什么他只要成功;另外一类创业者，他们在做一件有趣、美好、伟大的事情。
创业是追求理想，希望改变什么事情，而不是用金钱衡量一切。创业者应该具备两样东西，「天」和「地」。「天」，是你对社会、行业或者产品的主张;「地」，是用户需求，能不能创造价值，能不能获得回报。一个好的创业者应该有「天」有「地」，既有格局又接地气。
创业也是人生修炼，每一个创业者都该扪心自问一下，到底你对这个世界有没有自己的主张?
互联网行业，创投领域本身热点多，变化快，我们身处其中，几乎每天都有新鲜事情吸引我们关注。我们在微博上、群里天天看到大家转发新事物，发表自己的观点、看法。说实话，我觉得这是平白消耗时间，大多数人都人云亦云、泛泛而谈，缺乏独立思考。
今天别人说这么是对的，你就这么干，明天别人说那是错的，你又轻易放弃了。只做潮流的追逐者和模仿者，没有多大的意义。你把你的主张做成现实、把你的主张做成潮流，在创造过程中，也许成功就随之而来了。
为什么要做易到用车
和许多人一样，我的人生梦想就是40岁退休，赚到足够多的钱，可以什么都不用干，就养老。
当我真的快接近这种状态的时候， 我陷入一个很大的恐慌，早晨醒来的时候，我不知道今天该干嘛。从2003年到2010年，前后差不多7年时间，我一直在寻找。最难受的时候，我妈还陪着我去看心理医生。
有一次我坐在我们家的院子里，就盯着一片树叶，从脱落到飘下来好几十秒，我就一直盯着它看，直到它落在地上。那刻我心里有一个强烈的声音，这样的生活不是我想要的，我还是要过一种富有创造力的生活，那一刻我下决心回国。
回国做点什么，我也没什么方向，就是瞎想。我这个人从来不从资源角度想问题，我从来都是从用户的角度思考，他们需要什么。
我以前最怕去上海了，在老的虹桥机场，排队等出租，一等就是一个小时。有一回，我排了一个半小时的队，结果被告知排错队了。当时我气坏了，我就琢磨要是有一种商业服务可以解决我的问题就好了，走哪都有自己的专车，提供好的服务，应该有人会买单。
从这个朴素的愿望出发，经过四五年的打磨，易到用车建立，成为中国第一个由汽车租赁公司、劳务公司、软件平台和乘客四方协议的约租车服务模式。
我犯的错误
现在回想起二十多岁第一次创业，犯了很多的错误。当时我聊以自慰，觉得这太好了，我在这么年轻的时候，付出这么小的代价，学到了这么多的东西，以后我就可以避免犯这些错误了。
后来，在不断创业的过程中，我还是不断在犯错，新的错误，老的错误。我才发现，错误和失败几乎是无可避免的。
2010年易到成立，那个时候移动互联网还没兴起，投资者怀疑这到底有没有市场，同时政策风险如影随形，那个时候我们也迟疑，这个模式真的对吗?
到了年，Uber进入中国，滴滴、快的先后推出专车服务，整个行业进入了超级白热化的状态。互联网用车服务大战，大家疯狂烧钱来抢占市场。年初行业报告，易到还是第一的，后面情况就变了。
一个开创者为什么不是领先者，到底为什么会这样，我无数次问自己。
第一，各家都打价格战的时候，我们的做法是绝不参战，结果很惨痛。年，红杉资本的周逵找到我，跟我谈了3个小时，但我拒绝了红杉的投资。后来这个行业融的钱越来越多，不断加码，我们没跟上，也就错失了机会。
第二，今年我才想明白一点，共享经济最重要的就是必须得便宜。你光靠品质的提升，聚焦在一个相对小的市场，指望着市场慢慢长大这是不行的。
第三，我觉得易到在很长一段时间里，团队没有形成真正的合伙人文化。过去股权的比例比较少，沟通起来可能还是偏上下级的关系，没有真正的平等。
公司真正需要的是背靠背的合伙人。一个人的公司是很危险的，如果你很英明、决策效率很高，别人都听你的，你可以快速带着公司一起往前走;但如果你做错了，可能半天都爬不出泥沼。一个团队需要相互激发、相互挑战，哪怕争执不下，也比一个人说了算好。
拥抱竞争
竞争也是一个相互学习的过程。一开始我们很固执，总觉得我们对市场的把握最准，我们就应该提供一个高品质、差异化的服务。凡是对手做的我们就不做，哪怕对手做得对。对手补贴我们不跟进，对手做任何行为我们几乎从没跟进过。我融钱其实一直都不困难，在C轮的时候有机会拿很多钱，但是我们没要。一方面考虑股权会稀释，另一方面我是奔着盈利去做的，眼光全在客户身上。
对未来竞争的血腥程度没有足够的预见，有一种鸵鸟心态，觉得对手不敢低价。回望过去，有很多地方值得反思，你可以看到，自己见识上的局限性，看到自己人性上的弱点，看到很多走得不够好或者走错的地方。这都是人生的经历。
创业本身就是一场腥风血雨，弱肉强食，优胜劣汰，速度很快，也很残酷，最后的结果不一定就事遂人愿。你不能指望大家按部就班，世界不是按照你的意志来发展，有人的地方就有竞争。
创业者也不要懊恼竞争激烈，你放在二十年、三十年的周期里看，三年就出现一个大机遇，只要坚持下去，你就有十次成为巨头的机会。
有人认为自打BAT介入，一个行业竞争的开始和结束就都由它说了算。我不完全赞同，BAT的投资更多的还是战略防御性的投资，市场上出来一种模式，BAT的逻辑是你不能成为我的敌人，咱们先结成同盟军。在这个过程中，有战略的需要，我就把你全买了，不需要我就出去了。
对创业者来说这也不全是坏事。以打车为例，我跟阿里的人聊过，他们发现战略目的已经达到，再往后也没有看得清的战略目标，继续烧钱，还得给钱，索性放手，合并就是放手之后的结果。
失败教会我的
中国的互联网行业从总量上计算，已经快速接近美国了，在不远的将来甚至会超越美国。但中美创业文化上的差异还是很大的，最核心的表现就是对失败的态度。
在中国我们都特别崇尚和追捧成功，我们会追随一切当下最红的公司、模式、人物。我们非常耻于谈论失败，我们会讥讽一切失败的现象、失败的人物。我们经常冷眼看着一家面临崩盘的公司，说，我早就知道如此，你看，应验了吧。在美国则完全不同，没有人会乐于失败，但是人们会很平常地谈论和面对失败。
创业真的有点像登山，你可以成功地攀上一座高峰，所有人为你欢呼;你也可以就此谢幕离场。如果你想不断挑战更高的山峰和人生的极限，从终极意义上讲，你的宿命就是失败。
如果一个社会还在耻于谈论失败、害怕失败、排斥失败，而只是崇尚成功的话，那我们不可能有探索意义上的创新， 这是失败对我们全社会的价值。对个人而言， 学习失败的真正意义在于，我们可以坦然地面对失败、接受失败、解决失败、放下失败，从中获得成长。
创业就业人生励志文章2徐小平：创业这事不能太冷静
在一个活动上，有年轻人走过来恭敬地对徐小平说“徐老师，谢谢您当时投我，现在公司发展很好，已经估值x亿”，徐小平一脸茫然地看着来人说“啊啊，不客气。我投过你是吗?… …”
这个坊间流传的场景，更像是一个段子，虽然徐小平本人从来没有证实过真有这样的故事发生，最起码也是有夸张和演绎的成分，但无疑，人们宁愿相信，徐小平，这个“最受创业者喜爱的天使投资人”就是这样可爱地对待创业者的。用他的话说，“这是一群可爱的灵魂!”
支持创业创新，死而不悔
徐老师很活跃。在日前真格基金成立四周年的年会上，他一会儿跟舞蹈演员热舞，一会儿参演话剧，同时还用相当夸张的近乎诗朗诵的语调来发表《致未来中国的青年领袖》。台下的80后、90后创业者们以一种欣赏，还加一点惊叹的目光看着眼前这个可爱的老男生。笑声不断。所有人都很happy!
“公鸡下蛋，熊猫习武，徐小平跳芭蕾，一切皆有可能!”
“We are losers，But we arebrothers!”
徐小平用了大量的篇幅讲述他和王强“难兄难弟”的关系。事后，他向记者解释，实际上他是花了三个月的时间亲自准备的这次的发言稿。
“我沉浸在一种复杂的感受中。因为我知道，这与其说是对一个成语的翻译，不如说是对我此时此刻心境的解读。”
据徐小平回忆，2006年新东方上市后，功成身退的他和王强等于是失去了工作，当时心情是孤独、无助和痛苦的，甚至一度觉得自己无用。那时候也没想好未来的方向。徐小平在东方广场花200万租下办公室打算做留学咨询公司，而王强甚至想去罗马学习拉丁文。
曾经沧海难为水!对当年已经50岁的徐小平来说，新东方是珠峰，从珠峰上下来再创业的他一度是迷茫的。他想起许多年前的日本电视剧《阿信》，以前他曾经和太太在家模仿过《阿信》里面一个被太太离婚男人的话“男人如果没有事业，还有什么魅力呢?”。
“每个人的出发点都是来自内心深处强烈的驱动。”他渴望找到继新东方之后的另一番事业。有一点始终是没有变的，如他的搭档王强所说，小平一生只做了一件事，就是和“最优秀的青年人在一起”。
从在北京大学执掌团委文化部、到新东方做留学咨询，到2006年开始做个人天使继而成立真格基金，这个脉络从来都是统一的。
徐小平最终选择了以做天使投资人的方式作为他在新东方事业的延续。但，当年的现实情况是，别人根本不懂他在做什么，甚至觉得这是一件扯淡的事情。而他最初投的几个项目也夭折了。坊间流传着另一个段子，徐小平的一个朋友和他一起做投资变成了千万富翁，而这个人原来是亿万富翁。
这个听起来有点夸张的故事在今天看来让人匪夷所思，因为，仅仅数年，时代已经发生了巨变。“图书城演变成了创业大街。十年前考研热，五年前考公务员热，现在是创业热潮袭来。”大众创业、万众创新，已经成为今天这个社会最大的时尚。“这将是改变历史、创造未来的一股热浪!它将决定中国经济最后的转型，实现个人梦想到完成国家民族梦想的最后的搏击。
并最终实现中国崛起和民族的伟大复兴。”徐小平激动地断言。
“创业创新这个事不能太冷静，要有信念，有激情，死而不悔!”
创业就业人生励志文章3没有一份工作，一开始就是前途光明的
1
几年前，在智能手机市场还没有开始普及的时候，有个年轻人在城市最繁华的地段支起一个摊子，卖手机配件，顺便进了一批贴手机屏幕的磨砂膜。
那个时候有人问他，你这样一天能够赚多少钱?
年轻人不好意思回答道：“没有确切的数，好的时候，一天能有一百块的利润，不好的时候可能只有三四十块，不确定。”
“我就假设你一天最好的时候都赚100，一个月30天满打满算下来，也就3000，还不扣除你吃喝的钱，还有交通通信费，这不划算啊。
我闺女在银行一个月最低保障也有4000，一个星期双休还有带薪年假，年轻人，还是找份踏实稳定的工作的好。”
那人用心算的方式得意地算出了年轻人一个月的收入，还充当了好人，给到年轻人建议。
然而真的是这样吗?难道就没有亏本的时候，难道没有破产的时候，难道一天100，哪怕是一天30，以后就一成不变了吗?
2
大家有没有发现，当一个人问你一天赚多少钱，并掏出计算器算你一个月收入多少的时候，实际上他是默认了你未来的收入不会有太大变化的。
现在的收入等于你未来十几年的收入，在他们的思维里面，没有潜力股这个词，也不会有收入持续增长或者有可能破产这种情况。
正如同很多人喜欢以北上广深的房价来计算，你需要150年持续工作、同时不吃不喝才能买得上的道理一样。
在他们眼里，世界是停滞的，没有通货膨胀，没有房价下跌，同样收入不会上涨。
大多数在体制内工作的人都会知道，工作非常稳定同时薪资也不会有太大程度的波动，工资收入的多少，是按照你的工龄和级别来核算的，业绩仅仅占一小部分而已。
而体制内的工作，多数很难产生岗位价值增值，想要增加收入，除非向往上一级管理层岗位攀升。
然而管理层的工资，同样在他们那一层级里面不会有太大的波动，再想更多的收入就得再继续往上爬。
特别是上一辈人，可能勤勤恳恳几十年，单位估计也就升过一两级工资给他们，在他们的职业观念里面，不管工作多久，数额是不会有太大改变的。
所以，他们比较看重一开始进入单位的那个工资，如果还不错，超过平均水平，他们就会觉得，这是一份不错的工作。
然而时代却在变化，时间或多或少总能带来些许改变，而有些，甚至是质的改变。
3
文章一开始那个年轻人，是大我三届的师兄。他一开始也动摇过，但想到既然来摆摊做生意了，就不能苛求有稳定的收入。
后来他发现，很多人都是在别处买了手机之后，来到他的摊位上贴膜，因为在手机店里面，贴个膜再加个手机壳要贵上那么几块钱，大家图便宜就都来他的摊位上面。
他就在想，我能不能也进几部手机来试试。
手机卖了一段时间，好像又发现，大多数外来工来到他的摊位上是没有本地手机卡的，他们需要更换手机sim卡才不至于产生高昂的漫游费。
所以，是不是可以找下中国移动，看看能不能进些手机卡来卖。
渐渐地，摊子摆不上那么多货，他租了个小小的铺面，挂上了招牌。
而随着他能够提供的业务越来越多，联通、电信等运营商看中他所在的摊位密集的人流量，纷纷上门来跟他谈合作。
而且由于来买的人越来越多，那些顾客的朋友、亲戚、同学、同事也纷纷来光顾他的生意。
再后来，其他的电子产品：路由器、电视盒、无线网卡都可以在他的店里面找得到。
他的收入依然不稳定，然而却比当初最开始的时候要翻上个几十倍，现如今，他已经事三家手机连锁店的老板。
4
有一些毕业生会在知乎上私信给我，问“我看好一个公司，而且也拿到offer了，职位也合适，就是工资太低了，只有2500加绩效奖金，还没有补贴，不知道有没有发展前途，我还纠结，不应该怎么办。”
我想说：“只要觉得公司平台好，职位又合适，就可以去试下，请注意，我说的是试下。
我哪知道公司有没有发展前途，连那家公司的老板有时候都不知道我能否撑过来一年，外人怎么可能知道。
但也有可能，公司正在以一种前所未有的速度在前进也说不定。”
而几乎所有后来成为职场大咖的人都会对自己的学弟学妹们说一句：“第一份工作很重要，非常重要，但请不要太注重第一份工作的工资。
但是第一份工作的工资，是我们能够看得见的，也是唯一我们在入职前能够确定的事情。
于是很多人都只奔着工资去，因为那个是实实在在能够拽在手里的。尽管他们也看中公司的晋升机制，但是在他们看来，远没有放进裤兜里的钱来得实在。
我们总是拥抱确定性，因为我们人类天生就对不确定的东西产生恐惧。
然而，很可惜的是，没有一家公司会在你刚入职的时候，就给你提供他们工资的最高支付金额。
同样的，任何一个行业的生意，你在一开始的时候，仅仅只能拿到远比同行低得多的利润。
相反的，不确定性在我们整个职业生涯当中扮演着重要的角色。
比如我正在做的码稿的工作，如果我仅仅看中我一篇文章能够得到多少稿酬，那么我很容易看到职业天花板，而在我刚开始码稿的时候，我是没有想到，我的写作面会越来越宽，写作的速度会越来越快，写作的平台也越来越大。
每一份令人羡慕的工作，也许一开始可能无人问津;每一门日进斗金的生意，也许刚开始的时候，都不足以养活自己。
有句话说得好，不是因为看到了希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。