车间主任岗位职责15篇
车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者,以下是小编精心整理的车间主任工作岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
车间主任岗位职责篇1
1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任岗位职责篇2
1、全面负责车间的生产、质量及日常行政事务,收集保存各种文件和资料;
2、对生产中出现的各种问题负责协调和处理,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工;
3、负责对各班组的质量、进度的指导、督促工作;
4、随时跟踪车间的生产进度,每天要有详细的生产报表;
5、必须服从公司统一安排和调度,保质保量按期完成生产任务;
6、负责抓好、管理好职工的劳动纪律、文明卫生等工作;
7、完成领导交办的其他工作任务和协作任务。
车间主任岗位职责篇3
1、生产车间主任在公司生产厂长领导下,全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全、设备、现场的管理,确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
车间主任岗位职责篇4
1、合理编制本车间定编定员,减少本车间内部的冗员;
2、制订年度和月度本车间固定资产管理工作计划以及突发应变计划;
3、负责本车间所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理;
4、合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用,杜绝设备浪费;
5、按财务部要求编制本车间预算,并根据最终批准的'预算控制车间成本。
车间主任岗位职责篇5
1、按公司计划要求保质保量完成生产任务,并做好每月生产报表及各项统计,
2、对车间员工进行日常管理并负责相应的考核,各岗位合理调配,根据个工序的`设备、人力情况,组织均衡生产,
3、严格执行设备维护保养计划,教育员工严格执行各项安全操作规程,保证设备正常运转,
4、根据厂区内加工的实际情况,对生产设备进行规划和布局,调配外协送货情况,
5、根据车间生产情况,按月提供物料采购计划,
6、负责生产车间的安全和6S管理工作,
7、对车间突发事件的处理,与各个部门配合沟通协调
8、完全服从领导的安排,完成领导交代的各项任务。
车间主任岗位职责篇6
1、负责车间人员调度及资源配置,确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。
2、负责车间成本控制,收集、统计生产过程各项数据,并对生产情况进行汇总分析,提出改进建议和意见。
3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。
4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。
5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查,确保记录内容真实、完整、可追溯。
6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录,各岗位操作、清洁SOP等文件的'起草、修订及培训。
7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。
8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。
车间主任岗位职责篇7
1、负责本车间运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务;
2、负责生产线的组织管理工作,包括人员安排,生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理;
3、负责产品质量的在线制造和监督,确保安全生产;
4、根据生产运作的实际情况,向技术部提出技术改进的.建议;
5、负责产品制造过程的生产成本控制;
6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
7、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。
车间主任岗位职责篇8
1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。
车间主任岗位职责篇9
1. 主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。
2. 对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。
3. 建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。
4. 组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。
5. 生产制程管控,生产成本控制。
6. 主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。
7. 安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。
8. 负责车间各职能单位绩效考核。
9. 负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。
10.上级交办的其它工作。
11..遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
12.监督及上报信息安全违规行为。
车间主任岗位职责篇10
1、主导制造部日程计划规划,整体制造部负荷量规划,按照生产计划组织实施推进,监督确认执行情况和生产异常处理;
2、主导制造部生产流程的持续改善;
3、主导制造工时预算考核,各课工作分配,人员协调,制造部每日加班工时的审核、批准;
4、主导品质提高管理,品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、教育、监督,实施标准化作业,作业标准和工艺持续改善;
5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;
6、主导生产安全教育、管理及培训;
7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;
8、主导制造�咳嗽迸嘌怠⒖己耍ㄐЧ芾砗图だ朴呕岣咴惫すぷ骰裕銮磕哿�;
9、部门间沟通、协调工作。
车间主任岗位职责篇11
1、主持车间日常生产工作,全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作,确保车间的正常运转;
2、根据车间的发展,不断完善员工岗位职责、管理规定,不断改进工作流程;
3、车间现场管理与生产安全管理,提交车间设备、工具的使用需求和报废情况,督导员工定期进行设备保养和维护,提高车间设备利用率;
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;
7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作;
车间主任岗位职责篇12
1、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;
2、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;
3、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;
4、组织节能挖潜、降低维修成本的.措施制定和实施;
5、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;
6、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;
7、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任岗位职责篇13
1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
3、监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;
4、参与产品质量问题的.分析,制定并实施纠正和预防措施;
5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。
9、完成领导交办的其他任务。
车间主任岗位职责篇14
1、对车间全体员工安全负责,负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理,保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排,编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的'实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核,制定有效措施,确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划,进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任岗位职责篇15
1、根据DOT的`要求安排与调动人员与设备;
2、制定和实施现场生产计划;
3、监督产量与质量;
4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作,反馈配件需求信息;
5、严格执行车间维修作业流程和相关规定,确保维修质量,以保证顾客满意度;
6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”,监督检验员和技术人员履行职责,努力避免车辆返修及发生安全责任事故;
7、充分调动员工工作的积极性,对车间员工实施量化考核,不断改进并提高管理工作;
8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。