先进表彰大会领导讲话稿

|欣敏

成就的背后,凝聚着每个人的智慧和汗水。我们的管理者可以说是在激烈的市场竞争面前夜以继日的工作,体现出一种强烈的战斗精神。下面是小编为大家带来的先进表彰大会领导讲话稿精选,希望大家能够喜欢!

先进表彰大会领导讲话稿

先进表彰大会领导讲话稿【篇1】

尊敬的领导、各位同事们:

牛年即将过去,虎年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

20__年是大元公司自成立以来最辉煌的一年,是具有里程碑的一年,也是为打造百年大元创下坚实基础的一年。在张总的带领下,我们领导班子边摸索、边建设,边改进、边经营;边接受考验、边总结提高,对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。

一方面,根据业务员对市场的反馈信息,对公司产品进行了经营定位,确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产品的销售倾向。并紧紧围绕“一个中心两个基本点”(即 )公司发展战略方向,确保产品性能指标符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面,以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了绩效考核管理体系,基本建立了一个较符合公司发展的高素质员工队伍,为公司今后的腾飞打下了一定的基础。

(一)全员销售,占领市场,齐抓共管,勇立潮头

为了更好的促进销售,公司由原来的单一销售科,改制为五个业务部。面对机构调整,作为领导班子成员,我和亓经理主动带头成立两个业务部。在这里,我也代表所有营销人员,向公司领导表个态:我们将紧紧围绕在张总的核心下,团结一心,积极的完成20__年初制定的销售目标。

(二)勇挑重担,积极作好后勤服务工作

20__年成绩的取得离不开公司后勤服务工作。乔总负责管理的后勤,及时的保障了员工的需求。尤其是伙房,在过去的一年里,收到了员工的一致好评。在20__年,我们将继续加大改善员工伙食、取暖等条件,争取让大家在工作之余,享受到真正的星级待遇。

(三)专业技术发展,巾帼不让须眉

在过去的一年里,班子成员黄经理带领科研小组对脂肪减水剂产品的工艺改革,是具有重要意义的技术创新。尚部长在财务上精打细算,对外协调,研究政策,为公司资金管理取得了不可示数的效益。她们两位女同志以巾帼不让须眉的精神,给班子中带来积极的活力。

同事们,过去的一年是公司发展史上极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年,我们领导班子深切地感到公司的一切工作离不开上级政府和社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来公司领导班子管理层打下的良好基础,凝聚着公司广大员工的辛勤劳动。

同时,我们也要清醒的看到,当前公司在经营发展中还存在不少矛盾和困难。领导班子在工作中也有一些待于磨合,调整。但是我们将统一思想,坚定信心,时刻牢记“大爱厚德,盛世开元”的理念,严格要求自己以身作则、坚持自重、自省、自警、自励、做一个让公司领导放心、让全体员工满意的管理者,以实际行动树立良好的企业形象。大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风,不搞形式主义、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落实。

总之,在新的一年里,我们班子面临的形势严峻、任务繁重。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,争创一流企业,为大元更加美好的明天而努力奋斗!

最后,祝全体员工新年年快乐,万事如意!

先进表彰大会领导讲话稿【篇2】

各位同事:

大家好!今天的总结表彰大会,是展示大家一年来努力工作的成果,展望充满机遇与挑战的未来,并表彰为公司发展做出突出贡献的优秀员工。在这个辞旧迎新的时刻,我先代表公司董事会,向为公司发展辛勤工作的.全体员工,致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里合家欢乐、幸福美满!

各位同事,在过去的一年里,经过我们全体员工团结一致,奋力拼搏,公司的发展取得了显著成绩。从年初引进新的生产设备以来,产销量增长30%,产品市场不断扩大。

公司的管理日趋完善。我们成立了工会,共同修订和完善了公司员工手册,创办了厂刊。

员工的工资福利也有所提高。上一年我们进行了一次全体员工大幅度的提薪,并制订了一些新的福利制度。

这些都表明公司的发展上升到新的阶段,这些成果都是每位员工辛勤贡献所取得的。我代表公司对大家表示衷心的感谢,为你们所取得的优异成绩由衷的自豪。

展望未来,我们任重而道远。

我们的目标是:

积极提高产销量,开拓新的产品市场,使产销量增长50%以上。

进一步改进生产工艺,完善管理方法,提高效率,减少浪费。

加强对各层级员工的培养及培训,提升中层及基层管理人员的管理水平,发掘和提升基层优秀员工,扩大员工发展和晋升的空间,为公司的长期发展储备人才。

进一步提高员工的工资水平,完善公司福利。明年新的员工宿舍楼将竣工,康乐室的各种娱乐健身项目将按照大家的建议落到实处。

面对新的一年,我们要继续坚定企业目标,在未来5到10年里,努力将公司建设成为行业内最具竞争力的企业。只要我们积极进取、开拓创新、完善自我、追求卓越,我们就能创造新的辉煌业绩。

最后,祝大家身体健康、事事如意!祝我们公司的事业蒸蒸日上、欣欣向荣!

先进表彰大会领导讲话稿【篇3】

尊敬的各位来宾、各位员工:

你们好!

今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20__年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过G的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20__年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望20__年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在__年的工作重心大概有三个方面:

一、深化服务,提高服务质量

平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

二、严把质量关,保证药品质量

药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

三、加强团队建设

随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。

百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

先进表彰大会领导讲话稿【篇4】

尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工:

你们好!

今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业发展有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂家合作伙伴,向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理,我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化,并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信,百姓大药房在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半,却受到了惠州市民广泛的认可及好评。20__年对于百姓来说,是一个发展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下,百姓实业有限公司取得了飞速的发展,特别是百姓大药房,4月份下角店开业,不到六个月的时间便顺利通过G的认证。随着业务的不断的拓展,于12月份百姓大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理,更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮忙及配合,百姓大药房才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我也坚信百姓实业有限公司在20__年会迈上一个更高的台阶,让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,有一定的压力与影响,但只要我们把细节做好,服务做细,秉承“一切为了百姓,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严格把好药品质量这一关,让所有顾客买到放心、省心、安心的药品,在保证药品平价的同时注重药品质量,只有将这软、硬件同时提高,我们才可以在药行“丛林”中生存与发展。

展望20__年,百姓实业发展有限公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展道路,为了实现更高的目标,我们在__年的工作重心大概有三个方面:

一、深化服务,提高服务质量

平价只是一个前提,让顾客真正受益还是高质量的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高,以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。

二、严把质量关,保证药品质量

药品是一种特殊的食品,关系到每一个消费者的健康问题,故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节,保证顾客买到放心的药品。

三、加强团队建设

随着百姓的不断壮大,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。

百姓的发展离不开每一个员工,我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此,我向在坐的各位说声:你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭,也祝愿各位在新的一年工作顺心,身体健康。谢谢!

先进表彰大会领导讲话稿【篇5】

同志们:

今天,我们在这里召开__年年终总结表彰大会,回顾全年的工作情况,总结一年来我们在管理、质量、安全、服务和行风等方面取得的成绩,对照《医院评价指南》和医院管理年活动的要求,认真剖析存在的问题和不足,同时面对医疗市场发生的新变化以及——年国家即将出台实施的新的卫生政策,制定我们明年的工作目标、任务和措施。

今年我院门急诊总量达50万人次,出院人数19148人次,比去年上升12%;手术量7894台次,业务收入突破2亿元,其中药品收入1.025亿元,药占比50.47 %。质量效率指标方面:实际占用床日数24.3万,上升15%;病床周转次32.5,平均住院日12.6。全年医疗设备投入1360万元。

今年,我院获得了“泰州市文明单位”、“泰州市卫生系统先进集体”“泰州市感染管理先进单位”、“泰兴市人才工作先进单位”、“泰兴市先进基层党组织”、“泰兴市无偿献血先进集体”、“泰兴市平安单位”、“泰兴市综合治理先进单位”、“泰兴市消防工作先进单位”、“泰兴市科技进步一等奖”、“泰兴市医保先进一等奖”等一系列光荣称号和荣誉。科技成果方面,我们今年获得了江苏省卫生厅医疗新技术引进二等奖3项,泰州市科技进步奖2项。全院发表省级以上刊物论文110多篇,其中,核心期刊论文10余篇。开展新技术、新项目76项,其中,一等奖5项,二等奖11项,三等奖以下60项。今年共评选出15个文明科室、6个文明窗口和5个文明班组。10个临床和医技科室分获6个单项奖的一、二、三等奖。全院共评选出先进个人155名,年度考核优秀103名。顾继礼同志获国务院政府津贴,陈齐鸣同志被评为泰州市有突出贡献的中青年专家,王启斌同志获泰兴市创新创业人才奖,何龙锦、朱卫东被评为泰兴市有突出贡献的中青年科技工作者,许建伟、朱小兰、陈齐鸣、叶萍、肖鹿骋被评为泰州市卫生系统先进工作者,叶向红同志在泰州市基础护理竞赛中荣获一等奖。一年来。全院广大的医务工作者和行政后勤的干部职工不辞辛劳、勤奋工作、任劳任怨、兢兢业业地工作在各自的岗位上,以辛勤的劳动和汗水,浇灌着医院建设的繁枝茂叶,以精湛的医疗技术和热忱优质的服务为医院的发展和全市广大人民群众的身心健康作出了较大的贡献。在此,我谨代表医院党委、院部向全院辛勤工作的干部职工表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面我向大家作汇报 200x年的主要工作情况:

一、积极响应号召,深入开展医院管理年活动

根据卫生部开展“以病人为中心、提高医疗服务质量”为主题的医院管理年工作会议精神和省卫生厅、泰州市卫生局制定的医院管理年活动实施方案的要求,我院积极响应,成立了以院长为第一责任人的领导小组,设立了医院管理年活动工作办公室,制定了实施方案,确立了管理年的工作重点和具体的实施计划,做到了领导力量到位、工作队伍到位、宣传发动到位、指导督查到位,形成了一级抓一级,层层抓落实的领导机制和工作机制,着力在医疗质量、医疗安全、医疗服务、合理收费和加强行风建设等方面开展了一系列活动。各科室成立了质控小组,制订了活动计划,活动记录详细,考核措施得力。经过全院职工踏实细致认真的努力,在泰州市卫生局组织的医院管理年活动督查中取得了较好的成绩。

二、狠抓医疗护理服务质量,不断提高医疗技术水平

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是一个不断完善持续改进的过程。我们把医疗质量管理与持续改进作为工作中的重点,进一步加以强化和完善。

认真落实基本医疗制度,抓好基础质量、环节质量和终末质量。医院设置了质量管理网络,明确了各级的任务、职责和权限。严格执行基本医疗制度,首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危急患者抢救等制度。

1、建立健全各项技术操作规范和常规,要求人人熟悉规范,事事按规程操作。

2、是进一步完善了医疗安全制度,落实医疗安全责任书,制订了医疗安全防范与处置预案。

3、坚持院长质量查房制度和医教科进行普遍预查房制度。每周一坚持专家督导组的老专家碰头会,经常深入到各科室检查基本医疗制度、医疗常规的落实以及合理治疗、合理检查、合理用药情况,为临床带作风、传技术、堵漏洞、保质量,从多方位督导医疗服务质量。

4、加强对病案室归档病历的考核,重点针对死亡病例、疑难和危重病例以及术前讨论记录进行检查,对出现的问题,及时给予严格的考核。

5、加强急诊科建设,提高急危重症患者抢救成功率。

6、加强临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作。

7、坚持合理用血、科学用血,提高成分输血率,印制了《泰兴市人民医院临床输血指导》,发到了每个科室,要求组织学习。

8、贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,制定了合理检查、合理用药、因病施治的管理办法,将合理检查、合理用药列入医院综合目标管理的内容,制定并落实检查制度和奖罚措施。坚持抗菌药物分级使用及审批制度,组织了相关的考试考核。


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