年会策划方案
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年会策划方案(精选篇1)
一、前言:
从心理学的角度来讲,在加强典型引路,推动舆论宣传。谋求社会各界人士认同的基础上,进一步制定科学、有效的激励措施鼓励更多的社会各界人士参与到慈善事业中来。并建立起一套完善的严格的表彰制度,不仅表彰在投资、捐赠等慈善活动中做出贡献的理事,也表彰为慈善事业出谋划策、四处奔波的代表人士;不仅表彰为慈善事业做出贡献的组织、社团,也表彰为慈善事业做出贡献的个人;。同时对为慈善事业做出突出贡献的人给予适当的表彰等,激发先进者的荣誉感和使命感,使慈善事业之树常青,事业充满活力。
二、活动目的及宗旨
1、目的:慈善公益晚会是由景宁电视台、景宁县慈善总会、畲山风论坛三方联合主办的一场大型文艺晚会;旨在通过文艺演出,宣传慈善事业,吸收包括事业单位、公有制经济单位和中介组织等一切热心慈善事业的人士共同参与,发动个人、企业为社会上急需帮助的弱势群体奉献爱心。形成态势良好的慈善活动氛围。
2、宗旨:情系社会、回报社会、深入社会、服务社会。
三、活动原则
活动以人性化为主题,体现以人为本的特点。
四、本次晚会的主题:
帮助他人,快乐自己
五、演出活动组织机构
主办单位:
执行单位:
协办单位:
六、活动组织
晚会将以义演的方式进行,所有演员、工作人员不拿任何报酬,除晚会必须的成本支出外,通过晚会募集到的所有资金全部用于慈善项目。晚会节目由三个主办单位共同组织,以学校、社区、社会团体的业余演员为主,主要节目类型有歌曲、舞蹈、朗诵、器乐、小品等,力求以各具特色的文艺样式体现晚会弘扬爱心、传递温暖的主题。
七,资金募集
本次晚会拒绝商业赞助,拒绝商家、企业冠名,但欢迎个人、企事业单位捐资、捐物或为晚会提供交通、餐饮等必要的帮助。晚会海报、现场背景喷绘及电视台、网站等媒体宣传中,将特别感谢所有在此次活动中出一分力、尽一分爱心的个人和企事业单位。晚会主办方将保证募集资金的公开、透明,负责妥善安排好募集资金的去向。
八、晚会需要的帮助
1,快餐的提供
演出当天提供演员、工作人员每人一份快餐,预计需100份左右。
2、饮用水提供
演出当天提供演员、工作人员、到会领导、来宾饮用水,预计需瓶装水200瓶。
3、海报、喷绘制作
预计需制作大型喷绘一幅、海报200张。
4、发型提供
帮助晚会主持人、部分演员做发型。
5、服装提供
帮助晚会主持人、部分演员借演出服装。
6、餐饮提供
晚会结束后,宴请主办单位领导、为晚会提供帮助单位领导,以表答谢。预计需酒席三桌(每桌十人)。
九、节目形式包括:
1、根据感人的事例,现场短信评选县“十大慈善使者”,不拘个人或集体,场外观众也可参与,一元一条。
2、短信现场,捐款50元以上的可获赠慈善标志一枚。
3、慈善节目,创作一些贴近性高的节目。
十、募集资金计划去向
1,助学
前期,我们通过去县教育局了解已初步确定了一批助学对象,他们都是当地山区的家境贫困的孩子,募集资金的一部分将用于帮他们交学费。此外,我们还将帮助本县的部分贫困生。
2、扶贫
在募集资金比较充裕的情况下,我们还将为本县部分因残疾、疾病等原因导致贫困的家庭提供一些帮助。
十一、宣传计划
(1)、邀请新闻媒体对此次演出活动进行全面地宣传报道,并发布相关的演出广告信息。
(2)、户外标志设置,在城市主要街道、广场、演出场地周边、书店等文化活动集中地带设置标牌和横幅进行宣传。
十二、演出活动安全预案
为了确保活动期间的安全,使本次活动顺利圆满的进行,特拟订安全保卫工作方案如下:
1、指导思想
精心组织、周密部署、密切配合、协同作战、确保万无一失,使“ ”大型综艺慈善晚会得以安全顺利进行。
2、组织领导
为加强本次活动安全保卫工作的组织领导,特成立安全应急小组,专人负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫工作。
十三:串联词:
1、穷人再拿出点钱,还是穷人,这是不会改变的。不同的是,当我拿出一点时,我感觉到了自己的自尊和富有。穷的捐款人。
2、自食其力的人永远值得我们尊敬,靠自己的力量活着,即便艰难,即便卑微,即便接受了一点帮助,但一样顶天立地。辛苦活着的受捐助者。
3、当你在花天酒地的时候,你要想着,还有人在寒风中瑟瑟发抖;当你在事业上春风得意时,你要想着,还有人正在生活中苦苦支撑。也就是说,你能时时刻刻保持着对这个世界细微的感知,悲天悯人,不至于变得冷漠麻木,就够了。 希望让他们感动的人。
4、其实追逐富有没有错,只是在追逐的时候,是否始终是基于对一种爱的感恩和报答呢?世界上应该有这么一片净土,没有金钱的纷争,不为物质所左右,这里有心灵的自由,这里才能体会付出的快乐。这就是慈善事业。
5、当一个人有能力帮助他人时,却小心的把自身的优越掩藏起来,给受助者一个机会,让他觉得那是因他自己的付出而得到的报酬,这是何等的仁慈啊!助人可以个心灵以温暖,但如不顾及对方的感受,也可能会深深的伤害到他,在他心上永远种下卑微。 我们(慈善基金会)要做的还很多。
年会策划方案(精选篇2)
年会是企业重大节日!为了经营好员工的动力,实现员工的梦想,顺便实现老板的梦想!让员工明年在公司认真做事!现制定以下年会策划方案。
一、年会的目的
1、拉动员工。是为了减少员工流失,用活动来留住员工。让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望。展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干。所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉。让员工明年赚到更多的钱!是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
2、拉动顾客。一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3、拉动其他力量。邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。
二、会场的布置
有好的音响和好的环境,能让大家一起就餐。地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展示,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展示在年会现场,并通过员工展示体现)。会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。公司优秀员工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。老板年会期间不用上台说话,而是坐在最后一排看所有员工展示、表演。
三、拟邀嘉宾
要求全体员工必须参加,不可请假。公司各部门领导。尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)
四、具体流程
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾。主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)放视频(全年回顾)。颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)。团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。
4、让各部门定明年业绩目标。地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。
5、颁布20__年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)主持人宣布大会正式结束。晚餐(中间可穿插一些文艺节目)。
五、重点备注
主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环。每一个上台者都必要求走上红地毯。、每一位上台者聚光灯必须配合。会务必须严谨每个一个环节,物资,人员的调配。颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心部分,公司想要达到哪些结果,就针对此类事件举行重大而隆重的仪式,所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
年会策划方案(精选篇3)
一、合力吹汽球
目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务
人数:每组限六人
道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张),汽球(每组一个)
适合:全部的人
游戏方法:
1.分两组,但每组必须要有六人。
2.主持人请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破
二、拍七令
方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。
三、开火车
人数:两人以上,多多益善
方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。
兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。
四、踩汽球
目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。
要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。
步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个汽球,在活动开始后,互相踩对方的汽球,并保持自已的汽球不破,或破得最少,则胜出。
五、数钞票
1、所需道具:121张1毛的崭新钞票(总数只能主持人知道,可适当加减)
2、规则:
1)由参加人员用最快的方式数钞票,在克服干扰的情况下,正确说出总数,则胜出,给予礼品奖励(也可直接将钞票发给最快数完数对的人,甚至可以换大额钞票);
2)在开始数钞票时,主持人开始问问题,如:你在哪家公司上班?你是男的女的?你的上司是男的对吗?等等
六、抢凳子
游戏方法:比如10个人,放9张凳子,然后叫停的时候大家落座,谁没抢到就输,然后再撤出一张,余下的人再抢.
七、猜总价
游戏方法:买一堆杂七杂八的零食让每桌派代表去猜出它的总价,猜中者的奖品就是那一堆零食。输的人要接受措施。
惩罚措施:
1、我爱你:输的人,面对大树或墙壁、大声地喊三声:“我爱你!”
2、天旋地转:输的人,就地闭眼睛,左转五圈,右转五圈,再睁开眼睛,走回自己的座位。
3、模仿秀:输的人,模仿一位自己熟悉的明星、歌星或动物的动作、歌声或说话方式。
4、我是淑女:赢的人将3-5本书放至输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。
5、神射手:在输的人身上挂数个气球,让赢的人离他3米远,用牙签射向气球,至气球全部破掉为止。
6、苦笑不得:输的人先大笑5秒之后,忽然又大哭5秒钟,反复2-3次。
7、屁股写字:输的人要用屁股写出赢的人的名字,要大家都能接受才可以停止。
七、捆绑过关——(适用:团队协作)
简述:被绑在一起来完成指定任务
道具:绳子或其他可以绑的东西适合全部的人
游戏方法:
1. 分组,不限几组,但每组最好二人以上。
2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。
八、合力吹气球
简述:被绑着的小组成员分工合作来完成任务
人数:每组限六人
道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);脚(二张)汽球(每组一个)
游戏方法:
1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2. 老师请每组每人抽签。
3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到气球的人去把汽球给坐破。
九、记忆考验
简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以
游戏方法:
1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"(AA为随意食物名!)
2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB(BB不同的食物名!)
3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局!题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。
十、你来比划我来猜
简述:根据组员的动作,来猜题目是什么
适用范围:适合刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。
2. 轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。他只能以动作来告知组员题目。
3. 视题目的难度来计时。看那组的得分高低来算输赢。
年会策划方案(精选篇4)
一、年会主题年会目的
融合梦想,努力超越!
二、年会目的
1、对x年公司发展成绩总结,以及制定x年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。
3、表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
三、年会时间
1、年会策划及准备期(x年x月x日至x月x日):
本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集,节目报名截止日期x月x日。
2、年会协调及进展期(x年x月x日至x月x日):
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
3、年会倒计时期(x年x月x日):
本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。
4、年会正式演出时间:x年x月x日x至x。
四、年会概况
活动地点:x x x x酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。
参会人员:公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人。
组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。
五、年会工作项目组成员及分工
组长:x
副组长:x
副组长:x
副组长:x
主持人:x
六、节目参与形式
以部门或以中心为单位选送节目,也可以跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨,要求气氛活跃、有声有色。节目内容可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。
年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。
报名联系人:x联系方式:x邮箱:x
七、年会筹备阶段
节目编排
为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后要求进行定期彩排,以达到预期效果,在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
1、排练时间:x年x月x日——x年x月x日期间的下班后。整体彩排为x年x月x日——x年x月x日期间;
2、排练地点:x;
3、年会节目确定后,年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题,若解决不了,及时上报;
4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备,并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用,若如未能提供,耽误演出和影响效果,项目组概不负责,请参演人员一定切记;
5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;
6、主持人参与节目顺序的编排,并组织串台词。
年会策划方案(精选篇5)
一、活动主题
回顾20__年、展望20__
二、活动背景
新年来临之际,又到了我们一年一度的年会,在这过去的一年里,我们意气风发,共同努力的完成了餐厅一系列的工作。在这个新春即将与我们的时刻,我们聚在一起,共同欢庆,为公司的昨日画上完美的句号。为我们的20__年扬帆起航。
三、活动目的
1、 总结过去一年的工作,为下一年提出计划
2、 对员工给予嘉奖,提升员工积极向上的精神
3、 增进员工间的沟通与团队协作精神
4、 庆祝新年,加深员工与公司之间的感情
四、活动对象
Peoplescafe的员工(备注:兼职、递交了辞呈的员工、众携力员工、工作未满6个月的保洁阿姨不予参加奖项的抽选)
五、活动日期
20__年1月22日、23日、24日
六、活动人数
建设店19人、兴盛店28人、琶醍店38人,合计84人。
七、活动地点
各家餐厅的店面
八、活动前期准备
1、现场布置及装饰。设计、布置用餐场所。(用餐场所的布置:餐桌的拼台、椅子摆放、果汁饮料、果盘的摆放等。)
2、礼仪服务:提供礼仪服务(引领入座)此部分工作由楼面2名员工负责。
3、置年会用品:活动奖品、年会的菜式的原材料。
4、年会具体日期通知全体员工,让所有员工有所准备,大家都要表演节目(任何形式都可以)。
5、邀请老板、出品总监、人事部门出席。
6、用餐安排。
7、签到准备工作(签到纸、号码牌、签字笔、抽奖的箱子)
九、活动流程(13:30—16:30)
第一阶段:总结大会(13:30—15:00)
13:30—13:50 与会人员进场签到(1、签到,并让员工自己抽选号码牌(兼职、递交了辞呈的员工、众携力员工、工作未满6个月的保洁阿姨不予抽选号码牌);2、签到板上签名并写下自己的新年祝语,或者对公司的期望。)
13:50—13:55 领导及其他参会人员就坐
13:55—14:00 主持人
14:00—14:10 老板致辞
14:10—14:40 各部门代表总结及下一年规划
14:40—14:50 出品总监总结及展望未来
14:50—15:00 会议结束,年会开始(承上启下的一段旁白。)
第二阶段:会餐(15:00—16:30)
15:00—15:10 餐前 公布先抽取三等奖(4名)
由主持人抽取三等奖,获奖者上台发表获奖感言(公布奖品,合照) 15:10—15:30 餐中 开席上菜
15:30—15:40 主持:由店长上台抽选二等奖(3名)
获奖者上台、发表获奖感言、表演节目、(公布奖品,合照)
15:40—15:55 节目表演(25分钟节目,三个,由每个部门各出一个节目) 15:55—16:05 由出品总监上台抽选一等奖(2名) 获奖者上台、发表获奖感言、表演节目、(公布奖品,合照)
16:05—16:10 由老板上台抽选一等奖(1名 )
获奖者上台、发表获奖感言、表演节目、(公布奖品 合照)
16:10—16:15 集体合影留念
16:15—16:25 集体合唱(__歌曲可以店面同事自行安排),没有抽中奖项的同事发放鼓励奖。
16:25—16:30 活动结束,清场。
十、活动后期安排
1、欢送领导
2、会议结束,仔细地检查一遍会场,看是否有遗忘的东西和文件等,设备设施是否有损坏,做好记录。
的准备工作。
九、人员安排表