名人励志成功的故事
古今中外有很多流芳百世的名人,他们的成功故事也激励着人们前进,坚强。下面是小编给大家整理的名人励志成功故事，供大家参阅!
名人励志成功的故事(一)
在互联网上，陶华碧被90后称为“国民女神”。留学生群体在国外超市花高价买走老干妈辣酱，从豆豉和辣椒的香气中吃出“家乡的味道”。有国外网友说，“当你和中国女人结婚的时候，等于娶两个女人：你的未婚妻和陶华碧”。
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贵阳南明的老干妈厂，像是一个封闭的红色王国。
王国面积方圆数里，盘亘在贵阳市东南郊龙洞堡云关村的一片山坡上。整个厂区夹在两条高速公路之间，仅有一条几米宽的马路，可供行人和红色油罐车往来出入。
装饰风格实在太过低调，以至于让王国看来有些土气。外墙要么用农家院常用的白色瓷砖，要么刷上一层白漆，有的建筑干脆裸露着斑驳的水泥面。辣椒的味道弥漫在空气里，起东南风的夏天，辣椒炒熟后的闷香，据说可以飘到10公里外的贵阳市区。
超过4000名工人裹在蓝色制服里。一天10多个小时的工作时间里，他们在厂房、食堂、宿舍之间三点一线，脖子上挂着的红色工牌，是他们出入王国的唯一通行证。
厂门口巡视的保安目光警惕，不容王国有任何来自外界的窥探，陌生人拿手机拍照即会遭到盘问。进出王国更要严格查证，“如果没打招呼，就算当地领导来了，也不会放行”。
红色，是王国的主色调，也是王国唯一的女王陶华碧最喜欢的颜色。
这种专属于辣椒的红色，出现在王国的每寸领土上。红色绸布中间裹成绣球，两侧留出绸带，悬在王国的每栋门上。从车牌号“贵A8888”的限量版劳斯莱斯，到数十辆涂成红色的大货车和油罐车，后视镜上一律系着红布。
女王陶华碧就住在装饰蓝色玻璃外墙的行政楼里。这栋6层高的建筑，横平竖直左右对称，据说原是当地乡政府的办公楼。
楼顶上起装饰作用的飞檐，让行政楼看起来像是女王王冠上的冕旒。两人多高的老干妈3个大字在夜里亮起时，即便几公里外的高速公路上也清晰可见，仿佛在向世人宣誓着王国的权力和财富。
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女王陶华碧白手起家，创造并守护着王国的巨大财富。
1989年夏天，贵阳206地质队一名李姓会计的遗孀陶华碧，用捡来的砖头和石棉瓦，搭成一间不足10平米的凉粉店。
开业第一天，陶华碧只卖出7斤凉粉，没想到凉粉的免费佐料——她自制的风味豆豉辣椒酱，却被食客们抢光。“老干妈”的名号很快在附近的高校学生中叫响，再由来往的大货车司机传遍云贵，最终征服了中国人的味蕾。
7年之后，陶华碧的红色王国正式奠基。刚开始，女王的追随者只有40名工人，厂房是从云关村村委会租来的两间平房，包装瓶贴由大儿子李贵山设计。瓶贴上用了那张著名的肖像——陶华碧系着白色围裙，身体微侧，眼神里有一股子用不完的执拗和倔强。
对于生在红色年代、崇拜毛泽东的陶华碧来说，积累财富的过程像是一场永不止息的战斗。
经过21年的苦心经营，老干妈辣酱在行业内几无敌手，女王陶华碧却依然在王国里深居简出。她的办公室连着卧室，从建厂那天起，吃住都在厂里，极少在外界露面。儿子和秘书安排她外出旅游，才过没两天，陶华碧就要求回厂，“听不见厂子的瓶子响就睡不着觉”。一名追随女王多年的下属称，陶华碧仿佛是为辣椒而生的。
她每天早上7点起床，每晚7点必看央视新闻联播，不管忙到晚上几点，当天能处理完的事绝不留到第二天。三餐求简，吃不惯大鱼大肉，不管什么蔬菜，只要有辣椒就行。她容不得任何浪费，有员工见过她去食堂和工人一起吃饭，不锈钢餐盘里一粒米都不剩。
回忆创业历程时，陶华碧常会用到一个词，“干仗”。
早年开饭店，遇到环保城管工商吃拿卡要，沾火就燃的陶华碧拿起炒瓢就要干一仗。“你要钱可以，但是要正当，礼拜天不穿制服不带证件来店里，是不是来白吃的?我不是随便可以欺负的，我就要打你!”
为贵阳当地企业家津津乐道的是，陶华碧还曾为了纳税和当地税务部门“干仗”。据说，有一年因为税务部门少统计了30万，老干妈厂成了南明区纳税第二名，陶华碧直接爆粗口打上门，“给老子查清楚!”
女王坚守着致简的商业理念，老干妈官网上对于自己企业的介绍只有短短一句话。她不上市不融资不贷款不做广告，认为“上市是欺骗人家的钱，一上市就可能倾家荡产”。有官员曾劝她投资房地产，陶华碧却说，自己这辈子干好辣椒这一件事就行了，钱来得再快，也不能贪多。
8块钱一瓶的老干妈辣酱，是王国的红色造血细胞，不计日夜为女王创造着财富。据媒体报道，每天有超过230万瓶辣酱从王国里输出，带回超过45亿元的年营收额。陶华碧位列《胡润中国百富榜》第487位，在全球富豪榜上排名1819位。
在互联网上，陶华碧被90后称为“国民女神”。留学生群体在国外超市花高价买走老干妈辣酱，从豆豉和辣椒的香气中吃出“家乡的味道”。有国外网友说，“当你和中国女人结婚的时候，等于娶两个女人：你的未婚妻和陶华碧”。
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与王国快速增长的财富和老干妈品牌的熟知度形成鲜明反差的是，女王陶华碧至今仍保持着绝对的低调。
陶华碧从来不接受采访，几乎是贵州媒体圈的共识。十几年来，少有记者能约到陶华碧，回绝的理由出奇一致：身体不好，工作太忙。有记者曾试图通过当地政府宣传部门联系陶华碧，厂方的回复是，“老干妈说自己没文化不识字，接受采访不知道说什么，害怕说错了，还是算了吧”。
2008年全国两会上，鲜在公开场合露面的全国人大代表陶华碧成为媒体追逐的对象。年，一张陶华碧戴皮帽穿皮大衣的照片在社交媒体上热传，吃惯了老干妈辣酱的网友兴奋异常地留言：“令无数男人欲火烧身，热血沸腾的女人出现了!”
陶华碧在媒体镜头前依然能躲就躲，惜字如金，在记者围堵中“坐得像一尊佛，任凭你怎么问，就是不开口”。
就连官方活动，陶华碧都很少参加。一名贵阳当地官员回忆，他曾在一次重要会议上见过陶华碧，省里领导点名让陶发言，老太太就是不说话，只让秘书代其发言。
从年开始，陶华碧连续两年缺席全国两会，请假的理由是身体问题，颈椎、肩椎不好。一名接近陶华碧的人士说，陶华碧早年常背百斤重的背篼在龙洞堡山间卖货，过重的负荷让她落下难以治愈的肩周炎和颈椎病，至今仍需贴膏药缓解。
封闭的王国和低调的女王，却是贵阳的代名词之一。曾有贵阳当地创业者做过一个“外地人对贵阳印象”的调查，答案里最多的三个词是：穷、远、老干妈。
贵阳当地作家李运娥从未见过陶华碧本人，收集到的故事却已足够她写成一本30万字的小说《云关村与老干妈的故事》。李运娥说，陶华碧曾悬赏500万请人给她写本书，最终也因工作太忙无疾而终。
陶华碧的创业史在贵阳人中口口相传。地质队家属院的老街坊说，陶华碧是当年家属院里起得最早的一个，人勤快能扛事，是不识字的陶华碧成为亿万富翁的秘诀。贵阳市图书馆一名图书管理员说，讲诚信不偷税，是陶华碧对抗复杂地方关系的保护伞。
龙洞堡机场接活儿的出租司机们，随口能讲一堆真假难辨却大同小异的陶华碧发家故事。路过老干妈厂时，他们会指着环城高速边上的厂房介绍，“老干妈厂就在这儿，陶华碧就住里边”，言语里满是自豪。
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长久以来，陶华碧和她的红色王国都隐藏在神秘之中，以至于3年前“陶华碧不再持股老干妈”这样的重磅消息，直到今年春节后才被媒体发现。
目前，老干妈公司股份由陶华碧的两个儿子持有，大儿子李贵山管市场，二儿子李辉抓生产，陶华碧依然是老干妈董事长。
两个儿子似乎也继承了陶华碧低调的行事作风。在公开资料里，仅知道李贵山当年从部队转业后在206地质队汽车队工作，后来辞掉工作随母亲创业，成为老干妈第一任总经理。2008年，小儿子李辉接棒成为总经理，并任职至今。
拥有绝对权力的女王，似乎已经做好了隐退的一切准备。
如今，70岁的陶华碧坐拥70亿身家，仍保持着开凉粉店时的作息习惯。除了偶尔和周围的老太太们打打麻将，陶华碧几乎没有什么业余爱好。
云关村村民中流传，陶华碧是打“捉鸡”——一种贵阳当地流行麻将玩法的高手：胜负感极强，善于记牌，很少点炮。
故事真假难辨，但身边人介绍，陶华碧确有惊人的记忆力，能记住公司很多人的姓名和生日，秘书为她准备的讲话稿，听上几遍基本上就能一字不差背下来，财务报表听上一两遍就能记住，并很快心算出进出总账。
女王仍要亲理王国的日常运转。公司账目清晰，辣椒大豆菜油进货多少，辣酱卖出去多少，每笔账都要陶华碧亲自在文件右上角画个圆圈。她生于贵州湄潭一个贫困家庭，从小不识字，后来才学会了写自己名字，批文件时才一笔一划写下“陶华碧”3个字。
身边人说，直到现在，陶华碧还亲自主持研发新产品。她对于辣椒的熟悉和敏感度无人能及，为保持灵敏的味觉和嗅觉，不喝茶不喝饮料。采购的辣椒，她都要亲自审看，拿鼻子一闻就知道好不好，拿到竞品辣酱，尝一口就能做出同样的味道。
女王性格也像极了辣椒，她性子火爆，恩怨分明。一位追随陶华碧多年的工人说，老干妈性子上来，难免训斥打骂员工，但她把员工看作自家孩子，还曾主持员工的婚礼，有位保安得重病要透析，陶华碧知道后当即签字拿钱，嘱咐“别在乎钱，治好为止”。
管吃管住，普工薪水至少超出当地平均水平500块，这为王国吸引了大批慕名而来的劳动力。78路公交车从火车站直达云关村，公交车司机见惯了背着大包小包的年轻人，他们从遵义、毕节一些偏远山区应聘而来。
每月月中，刚发了薪水的工人排着队，小半天儿就能把厂门口ATM机里的现金取光，这也是工厂附近小商店和小摊贩生意最好的时候，在这一天，零食、香烟和洗漱用品通常会卖断货。
一家小商店开在女工宿舍门口不远，廉价的被褥和枕头专门针对新入职的老干妈员工，会讲价的100块就能拿走一套。老板娘说自己认识陶华碧的小儿子李辉，时常见到这位初中同学从自己店门口路过，却没有打过一声招呼，“人家发达了，搭上话也不知道跟人家聊什么对不对”?
云关村已经拆得不成样子，大部分村民已搬走，按照贵阳市南明区的整体经济规划，这里将成为食品工业园。老板娘仍守着自己的小店，试图多谈些拆迁款，十几年来，她见证了路对面的王国不断扩建厂房，一点点扩大领土范围。
天气好的时候，老板娘时常看到陶华碧在厂里转悠，老太太绷着脸，像是在守护着什么。
名人励志成功的故事(二)
老板，要敢于冒险，敢于梦想;没有对公司愿景的梦想能力，你就不可能做出伟大的公司。同时，脚踏实地，让团队聚焦，统一他们的能力，带领他们去完成企业的目标，创造企业利益。
如果你对“许家印”的名字还有些陌生，那么“恒大”，你一定一点都不陌生。
广州恒大拿了中超五连冠。11月24日的亚冠决赛的门票已经卖出去了2亿多，全年奖金都赚回来了。恒大淘宝日前登陆新三板。恒大地产早已遍布全国，在全国楼市疲软时还宣布超前完成全年目标，上调全年预期。还有恒大的矿泉水、豆油、米面在占领超市……
恒大是许家印一手打造起来的帝国，是他的“罗马城”。
曾经的凤凰男
许家印1958年生于河南周口农村，在八个月大的时候，母亲得了败血病，家贫无钱就医，匆匆而去，许被称为是半个孤儿。1975年在太康县第一高级中学毕业后，他几乎做遍了所有的农村工种。这个不甘心与贫困为伍一生的农村少年，心里已种下了一颗“逃离”农村的种子。
1977年恢复高考，因为时间仓促，他没有考上。1978年，许家印开始第二次准备高考。许家印这样曾这样对媒体表述这个阶段：住的是破房子，盖的是一床满是补丁的被子。记忆里最深刻的一个场景是：自己带到学校的馒头和地瓜饼，过了三天就变霉长毛。但是还是舍不得扔掉，洗掉霉点以后继续吃。
1978年，他终于拿到通往物质和成功的第一张门票：以周口市第三名考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)。
从钢铁工人到千亿帝国的逆袭
1982年，许家印成为河南舞阳钢铁厂的一名工人，进厂两年后，他成为车间副主任，第三年成为车间主任。
1992年，中国大地上发生了一件大事——邓小平南巡。全中国流行下海，在这种大背景下，34岁的许家印揣着一份三十几页纸的简历，来到了改革开放第一线深圳，南下寻梦，人生由此翻开新的篇章。
深圳崛起
1992年许家印来到深圳，进入一家叫“中达”的贸易公司打工，从业务员做起。几经折腾，到深圳第三个年头，许家印说服老板，踌躇满志地来到了广州，成立了一家名为鹏达的房地产公司。
在广州，许家印操盘的第一个项目就赚到上亿的利润，但他却只拿着3000多块每月的死工资，没得到老板的业绩奖赏。当他鼓足勇气要老板给自己涨到10万年薪，老板果断拒绝了他。严格地说，是为了省下6万多块钱脑残地放弃了他。
为生活，也为前途，1997年，许家印转身成立恒大，开始了在地产业的逆袭。
资料显示，许家印适时抓住了房地产迅猛发展的契机，集中精力发展广州市中心房产。恒大2002年销售额为20亿元，拥有2000名员工。2003年胡润《中国百富榜》上，许家印已经名列第38名，财富达到16亿元。
短短8年，许家印旗下恒大集团构筑起房地产、钢铁的联合舰队，实现年产值规模230多亿元。他的个人资产也迅速积累到120亿元人民币。
许家印在此期间称，“广州恒大能够取得目前的成绩，在于我们的决策到目前为止没有出现大的失误。”
2008年恒大启动香港上市步伐。几经周折，2009年11月，恒大地产终于实现香港上市，许家印一跃成为中国当时内地首富，身价达到422亿。
多元化经营狂飙突进
今天的恒大已经不是一个单一的房地产公司。从年起，恒大进入一个多元化经营的大时代。
恒大官方数据显示：目前公司拥有总资产超过7500亿元人民币，年销售超3000亿元人民币。恒大绝对控制的上市公司多达10家，涉及地产、金融、体育、互联网、文化、健康等多个领域。
体育方面，许家印用了3年就打造了亚洲最成功、最具影响力的职业足球俱乐部，也是亚冠改制以来第一支两夺亚冠冠军的球队。
年，恒大一手拿起亚冠冠军杯，一手顺势推出自己的矿泉水品牌恒大冰泉。
年，许家印进军太阳能太光伏产业，首批项目落户河北省张家口市，投资近900亿元人民币。
金融资本全面扩张
年，许家印全面布局金融业。高调推出恒大金服，恒大金服拥有保险经纪、保理等相关金融牌照及业务经营资质，利用互联网平台为用户提供互联网支付、基金支付、预付卡、基金销售等金融服务，包括但不限于理财、保险销售、基金销售、第三方支付业务及其他企业资产投资。
早在之前，许家印已布局保险银行业。年11月，将其以39.39亿元竞得50%股权的中新大东方人寿保险公司更名为恒大人寿。根据中国保监会公布的年保险公司保费收入数据，更名后的恒大人寿年规模保费149.89亿元，同比增幅高达1208.08%。
近几月来，恒大频频豪掷巨资在A股买买买。
截至目前，许家印分别用旗下的恒大人寿和中国恒大两个平台合计买入了13家A股上市公司的股票。
其中，恒大人寿目前进入股东榜的A股公司共有十家，除上文提到的粤宏远A、金科股份外，还有智光电气、中航动控、宝鹰股份、金螳螂、世纪游轮、腾达建设、京运通、平高电气等。如下图：
怀揣着数千亿资金，许家印显然不会止步于目前涉足的这十几家A股公司，也不会满足于赚得的几十亿元账面浮盈，既然已经迈出了第一步，许家印或许还能给市场带来更多期待。
既大开大阖，又事无巨细
许家印是雄心勃勃的冒险家，甚至可以说是野心家。他一出手就要做行业第一、中国第一，要做最大，最快，最好。但在雄心勃勃的另一面，他非常注重细节，善于把宏伟目标一分为二，一分为二，直到每个螺丝钉的运转上。
当年，在舞阳钢铁厂的“生产管理300条”中，他列出一条：值班人员身体打开幅度超过150度，就可认定为上班睡觉，要罚款。后来，在许家印起草的《恒大学习资料》里，有几万条规章制度，细到吃饭睡觉。
恒大甚至出台规定：许家印给所有人员打的电话，如果响了三声还没人接，要罚款2万元。据说，曾有副总裁在洗澡时候，让夫人在边上拿着电话，生怕耽误许主席来电。在这样的严格和高效下，半小时之内，许家印的任何指令都能够传达给全集团所有的基层员工。
首重利益管人
许家印的所有制度，最后几乎都会落实到利益上。许家印相信重赏之下有庸夫，也用重罚驱逐懦夫。在恒大的各个事业体系，都有重奖配重罚的制度，而且这套制度永远只对当下和未来负责，你过去是什么样，几乎忽略不计。包括对足球运动员的管理，也是如此。
年的中超，许家印最初设想的方案是“505”：赢一场奖500万，输一场罚500万，踢平没奖励。在别人的劝说下，他才改成了“513”：赢奖500万，平奖100万，输罚300万。
许家印对人性有深刻的理解，尤其对中国当下的人性有深刻的理解。这或者他首重利益管人的原因。他曾经说，当初自己要从钢铁厂离职，就是因为“没有得到其他提拔”。而从之前的那个老板那里离开，就是因为老板太扣，每年为老板创造上千万利润，而老板连10万年薪都不给他。因此，在他的恒大，只要你有能力，他一定既让你得到提拔，也让你拿到足够多，不让你成为第二个许家印。
喜欢搞运动，喜欢做思想工作
许家印追求一直欣欣向荣，生机勃勃，甚至人仰马翻的战斗状态。搞运动，不断搞运动，做思想工作，不断做思想工作，这是他实现这个目标的标准动作。他常说，抓业务是必须的，但思想上也不能放松。他到足球俱乐部，也是特别讲究做思想工作。
在恒大，他围绕抓营销、抓产品搞运动，甚至还搞过“清除三类人”的运动。
“清除三类人”
1、只讲不干、人浮于事的人;
2、水平能力低下又不学习上进的人;
3、混入恒大的蛀虫，想捞一把的人。
许家印的所有思想工作都围绕激发斗志，扞卫尊严，呼唤英雄展开，为此提出很多要求和着名的口号。比如，他要求恒大的球员：有激情，有血性，有狼性，有霸气，为了胜利：一不怕伤、二不怕死，时刻保持强烈的进取心和攻击欲望，打出舍我其谁的王者气势。在他自己作词的中超主题曲《崛起》里，他强调的也是：“向前冲，昂起头，身为战士，做英雄。男子汉，跟我走，狂奔燃烧热汗流!”
名人励志成功的故事(三)
现在只要有一个主意，你可以拿到3000万美金的投资，真的很容易，很多人很高兴，但是不要忘了，你拿到多少融资不是你的财富，你拿到多少融资，你将来就要10倍、20倍的把这个还回去，风险投资的成本是全世界最高的。
女士们、先生们，本来我想用苏北英语给大家做演讲，结果张总(张磊，高瓴资本CEO)一上来说了中文，弄的我很不好意思，所以我还是用苏北话演讲。
昨天晚上我问了一个哥大的朋友，我说我特别想知道大家今天想听什么，他说其实非常想听创业。我知道最近创业非常火，我想今天在座的很多同学都有创业的冲动或者打算。
解决一个问题，你就可以成功如果你让我说创业，我想说，创业要想取得成功，关键就一句话：只要你能够解决一个问题，那么你的项目就一定会成功。
我就从我大学的一个故事讲起。1992年，我考上了人大。人大的经济学系、金融系都是很好的专业，工作特别好找，而我上的是社会学系，发现社会学系最难的一件事情就是找工作。
当时，宿舍里面的老大喜欢英语系的女孩子，喜欢了整整一年，天天晚上和她一起上晚自习，终于有一天晚上把那个女孩子约到了人大东门的小花园，我们五个人在宿舍里面非常激动地等着好消息。我们宿舍老大回来了，说失败了，为什么?他说那女孩子说了，你们是社会学系的，社会学系的连工作都找不到，我怎么跟你谈恋爱啊?
所以我要解决第一个问题，想找个女朋友。虽然我的专业不大好找工作，但是经过简单的调查研究，我发现女孩子喜欢男生带有神秘感，所以我想了半天，什么最神秘呢?
突然我发现在1993年的时候，在中国最神秘的就是电脑，所以我决定我要自己去学电脑，学编程，给我们系老师编了一个名片管理系统。
因为作为人大的教授，出席各种会议名片非常多，找名片很难，通过我这个程序在名片管理系统里甚至只输一个字就可以搜到，他们觉得这个真好。
因此，在大二下学期结束的时候，我终于有了自己的女朋友。
六年诚信经营：陌生人助京东转型电商
在我1998年创业的时候，我去了中关村，带着积攒的12000块钱人民币在中关村租了一个四平方米的柜台。
那时候中关村几乎所有的商家做生意都是一个模式，老板对员工的培训基本都是一台笔记本两万五，你怎么用三万五卖出去。由此中关村还有十大“招术”教你如何欺骗顾客，我觉得这注定是不对的，终究有一天这种混乱的情况会改变。
所以在我开柜台第一天，我是在中关村唯一明码标价、所有产品都开发票的商家。在我这个柜台上，我不接受讨价还价，我所有的产品都是正品行货，我所有的商品都可以开具发票。
在那个年代，我的做法与整个市场是格格不入的，因为整个中关村做生意基本都是要想尽一切办法，如何把一块钱的东西两块钱卖出去，三块钱卖成六块钱，甚至通过一种变相欺骗的方式。这就是问题。谁能把这个问题解决，谁就可以取得成功，非常简单。
就这么一做做了六年，从一个小柜台，到2003年的时候，我在中国已经拥有了12个店面，在北京有3个店，而且每个店的营业额都非常好。
在2003年非典的时候，我们迫不得已把所有的门店都关掉，所有的人员都在办公室，每天很着急，因为我们各种租金、开销一天都不少，货又不敢进行销售，店面不敢开门。所以我们有同事就提出来，说为什么我们不去做网上销售呢?
如果我们网上销售，可能就不用去面对面见客户。所以，我们去搜狐、新浪、163(网易)各种各样的网站发帖，结果发现发了帖就被管理员删了，偶尔没有被删的，也没有人订货，也没人相信，因为我们就在BBS里说我有什么刻录机，什么东西多少钱，底下是汇款帐号，如果你想买的话先把钱汇到这儿来。那时候too young too naive。
后来，我们就在专业的测评论坛里发帖。后来论坛总版主看到了我们发的帖，不仅回复了还把我们的帖子置顶，总版主说京东多媒体，我知道，这是中关村唯一的一个不卖假光盘的厂家。置顶!结果我们一天就接到了10个订单。
正因为我们过去六年坚持，赢得别人信任，从而在最关键时刻，得到了一个我们从来都不记得他姓名的人一次很简单的帮助，从而使京东成功转型，由线下彻底转到线上，做了电商。
我为什么创业做京东在2006年、2007年融资的时候，好多人说你们是没法成功的，为什么?他说几乎我所想要买的所有东西，都可以在当当、卓越或者淘宝上购买，还都能找到比你京东更便宜的，所以很多人说你没必要做，注定你没有前途。
但是我们不这么认为，为什么?因为我觉得在那个时候，包括今天网上的销售有很多问题。我想解决这个问题。
你想象一下，你去一个平台买手机，一搜搜出来几百几千个，有价格特别便宜的，你点进去，卖家很快就说“亲”，你问“为什么你比别人便宜300块钱?”“亲，我们小店薄利多销”。
你找了半天，终于被说服了，然后下了订单，他就告诉你“亲，这不包邮哦，亲，我告诉你订单号”，然后货收到了，突然发现包装上面没有中文，按照中国的法律，所有在中国销售的产品必须有中文标识，你去问他，“你不是告诉我这是行货吗，怎么收到的没有中文标识啊?你这是水货啊。”那边说了，“亲，阿拉是港行”，香港行货。
你就想虽然不是正品行货，也能使吧，你就很开心地使用了两三个月，忽然出了问题，你找到卖家，卖家说“亲，是可以保修的，但是我要把你手机要寄到香港去，一来一去邮费就要400块，维修是免费的，可是运费你要出”。
你一想400块钱寄到香港修，可能还要等两个月，你去北京找一个维修店去维修吧，人家打电话来告诉你，“先生，你被骗了，你这手机是翻新的二手货”。你去找卖家吧，“啊，你不是香港行货吗，今天我去维修说你这是翻新货”。
卖家说“亲，你拿证据啊，你给我开证据出来，叫手机商家开证据”。开不了，你给我退款，你不退款给你差评，你真给了差评，结果第二天你的手机被呼死了，一天打了五百个电话进来，大家知道中国有一个叫“呼死你”软件，只要你手机开机了就给你打，还有一些卖家给你寄各种各样很恶心的东西、危险的东西。
购物原本应该是一件非常简单的事情
为什么我们做京东商城?刚开始的时候，京东可以说是一无所有，我们没有钱、没有技术，没有货源，我们甚至都不知道什么叫VC。
但我们发现网络购物有很多问题，我想如果京东能够把这些问题解决了，我们就一定可以取得成功，这就是我们的思维。
所以为什么京东在2004年刚开始做时，第一个坚持就是所有的商品都是正品行货，你不要发票也给你发票。
我们实行低价策略，这个低价不是以翻新、水货、走私、逃税为基础，而是通过规模的优化降低运营成本，将节省的成本让利给消费者所获得的低价。
我们的服务也不断地创新，在2005年我们在中国就推出了“当日达”，今天我接受一个外国媒体采访，他问我说前几年我在哥大上课的时候，是否去亚马逊购物过?我说购物过，他问感觉怎么样，我说很好，但是我实在忍受不了它的物流速度。
他说你要是Prime会员两天就可以收到货，那多快啊。我说京东在中国，几乎每个用户都是Prime会员，但你不用花99美金，只要一次购买满79块钱的商品就可以免运费了，而且我们在中国，在北京、上海这些大的城市，都是当日达。
正因为坚持，我们解决了网络购物领域长期存在的大量问题，这就是京东公司得以生存和快速发展的基础。
对创业者来说，现在是一个伟大的时代我想，如果大家创业的话，希望每个人要问自己一个非常关键的问题，我这个项目解决了什么问题。如果你什么问题都不能解决的话，那么我可以说你的项目注定会失败。
所以创业是为了要解决问题。
有的人说，不，我觉得我创业是为了获取财富，创业成功获取合理合法的财富，无可厚非，但是我从来都没有看到哪一个创业者是为了获取更多的财富而创业成功的。
现在，在中国大家知道创业非常的火，火到什么程度?投资人也有些愚蠢，现在只要有一个主意，你可以拿到3000万美金的投资，真的很容易，很多人很高兴，但 是不要忘了，你拿到多少融资不是你的财富，你拿到多少融资，你将来就要10倍、20倍的把这个还回去，风险投资的成本是全世界最高的。
如 果大家能够从银行贷款的话一定要从银行贷款，千万不要拿风投的钱。当然话又说回来了，作为创业者，你一无所有的时候，银行是不贷款的，所以没的选择的时候 还是要找投资人。所以千万不要把投资人投资的钱视为你的财富，视为你的成功，投钱给你，你压力更大，你要10倍、100倍的还回去的。
有人说我创业是为了自由，我不想朝九晚六打卡，受到别人的指使，做老板以后我就自由支配我的时间，想什么时候上班就什么时候上班，如果你真是为了自由的话。
可以说创业是最不自由的，因为作为创业者，你在公司必须是最自律的那个人，所有人都可以违反这个公司的制度规定，所有人都可以迟到早退，唯独你不行，永远不行。
你如果下午一点钟上班的话，兄弟们肯定是下午三四点才上班，一定是这样的。你如果说我创业是为了出名，能参加各种论坛。
如果你要抱着这样的想法的话，我可以告诉你，最后99%的结果是你真的出名了，而且会载入哈佛的案例，说某某人拿了风投20亿美金5年烧光，项目失败，然后大家来分析他是怎么失败的。
可以说今天我们真的处在一个非常好的时候，往前看30年，往后看30年，真的没有人比我们今天更为幸运，机会更大，为什么?
因为大家发现最近我们几乎所有的东西都在加速发展，今天，一年的变化赶得上过去10年的变化，今天，一年的技术进步比过去10年的技术进步都要快。
我们最早1998年上互联网的时候，144的猫拨号上网，都觉得很快了，几千字的邮件很快收到了，觉得简直难以置信，但是相信很快每个家庭都需要1G带宽。
所以人类的需求在几乎毫无节制地、进一步贪婪地、快速地增加，这就给我们创业者提供了巨大的机会，消费者有需求，只要你解决问题，满足消费者需求，你就能获得成功。
在这个满足需求的过程中产生了很多新的问题，比如环境问题、污染问题、医疗问题、教育问题，这就给很多创业者提供了新的机会。
所以我想说，身处我们这个时代，如果大家不去做点事情的话，真的是会让你一生感到后悔，后人终究将记录我们这一代人，这是一个伟大的时代，是值得我们每个人记录、奋斗的时代。
你们每个人都值得回中国去!最后我想再讲一下中国。我想今天在场的大部分是中国人，很多中国的留学生。
几个月之前法国总理问我，他说你作为企业家怎么看中国经济，中国经济连续增长了十年，年年都说中国经济今年要出这个问题，明年要出那个问题，后年要出问题，都在频繁地讨论。
而我认为中国经济不会出问题，为什么?
因为，在今天晚上10点钟你去北京朝阳CBD的时候，你发现所有的商铺都是灯火通明，有无数人在加班加点，中国人在继续努力，只要我们在追求，我相信中国经济不可能出问题;
只要中国无数的年轻人在拼命地努力、在创业、在创新，中国的经济就不会出问题;只要还有无数的中国人去美国留学、去欧洲留学、去日本留学，去学习全世界的知识、经验，中国的经济就不会出问题。
过去的30年，可以说我们不断向国外的公司学习，包括京东在内，我们确实也在向美国的公司、日本的公司学习，我们整整学习了30年。
到今天我可以毫不客气地告诉大家，中国的企业，特别是互联网领域的民营企业，在没有任何垄断、完全市场化的情况下，几乎都是民企在主打，在这个行业里，中国的企业并不比世界上任何一家公司差，因为我们学得很快。
每个中国的互联网企业都知道用户体验创新，每个中国的创业者，每个中国的企业家都知道人才的重要性，大家都知道必须要留住人，给聪明人提供一个发展的空间，企业才能够成功。