励志名人小故事

　　有很多短小励志的名人经典故事都是很值得我们花时间去看看的,下面是小编给大家整理的励志名人的小故事，供大家参阅!

　　励志名人小故事(一)

　　选择对了，方向对了，那就成了。

　　上世纪八十年代，国家领导人一个穿着就可以对群众观念造成强烈的冲击。此时，潘石屹对廊坊石油部管道局的“铁饭碗”不以为然，他觉得时代在发展，自己迟早是要被淘汰的。

　　于是，潘石屹变卖了所有家当，离开了管道局。他想去深圳，但没有特区通行证，只能花钱走旁门。他找到一个人，带他钻过一道铁丝网，对面就是深圳。

　　只隔了一张网的深圳，对潘石屹来说，仿佛是两个世界。深圳比北方更加炎热，工厂污染严重，加之潘石屹不懂地方语言，让他觉得很压抑。原来在管道局上班，福利待遇都很不错，在这里，工作还经常加班加点，几乎所有人都劝他回去。

　　1989年，潘石屹跟随公司老板来到海南，成为了砖厂的厂长。那时的海南环境很恶劣，一起来的人大部分都回了内地。然而潘石屹还坚持着，一直坚持到邓小平南方谈话。

　　合伙炒房

　　邓小平的南方谈话加快了海南的改革发展。潘石屹觉得这是个机会，与其他五个朋友合伙成立了海南农业高科技联合开发总公司。

　　开始的时候没有资金，根本没法开展业务，直到办公桌上都积了很厚的灰，才找到北京一家集团公司的老板，以20%的利息贷款500万，而最终获得的利润要五五分。

　　在今天看来，这样的条件实属天价，但潘石屹一伙人觉得很兴奋。“就像从天上掉下来的五百万”。

　　潘石屹心中最感激的人是邓小平。因为他，潘石屹的父亲得以平反，一家人过上温饱日子。也因为他，成就了海南的今天，潘石屹的房子才有人买。

　　潘石屹与客户打心理战，每来一个客户就涨一次价，结果卖的很好。

　　就在这时，海口的两个数字引起了潘石屹的注意：常住人口15万，暂住人口50万。

　　潘石屹觉得很不安，因为他清晰记得海口规划局报建面积人均约50平米，而北京人均才7平米。他们的投资面临不可预估的风险。六个合伙人商量决定去别的地方找一些项目投资，尽量分散风险。

　　大家四处奔走，潘石屹则回到了西北老家。但那里实在太穷，没有任何投资价值。于是，潘石屹辗转来到北京。此后六人合伙在怀柔注册了北京万通实业有限公司，并申请到怀柔一个定向募投项目，也就是后来的万通新世界广场。

　　这个项目让几位合伙人都发了财。以往投资都要精打细算，现在有钱了，投资只是估个大概。潘石屹觉得这样不行。但由于想法不同，潘石屹决定单干。

　　夫妻创业

　　离开万通让潘石屹十分痛苦，但自己创业也会有冲突，特别是与受过西方教育的妻子，俩人经常在企业经营问题上产生分歧。以往潘石屹都习惯跟着感觉走，不赞同妻子华尔街投资银行那套形式，为此两人甚至差点离婚。

　　潘石屹相信现代城，并将SOHO的成长与现代城概念紧紧联系在一起。另一方面，他认为开发房地产一要看地段，二要看时机。

　　潘石屹研究了北京整个城市格局，将解放前和解放后的布局进行对比。当时有一块北京原为二锅头酒厂的地皮，潘石屹让两个助理先去考察，回来她们说又脏又臭，旁边通惠河长满芦苇，不适合开发。

　　结果潘石屹很看好这块地皮，他觉得这些问题都可以解决，“关键要看时间”。他坚信两年后交通便利、通惠河得到清理，到时是可以做的。

　　与此同时，潘石屹看中了银行按揭这个潜在机遇，有了按揭，消费者的购买力就变大了。

　　为了促成这个机遇，潘石屹找到建行行长，以自己的发展商存款为客户做担保，让行长不再顾虑银行风险。这意味着，如果按揭的客户还不上房贷，催缴责任就在潘石屹身上。

　　建行这边谈成了，工行行长随即也找到潘石屹为现代城项目做按揭。

　　随着现代城的创新理念得到越来越多人的认可，潘石屹把SOHO的观念作为突破口，强化材料与结构上的创新，让客户实质上形式上都认可SOHO。

　　房子卖出去了还没完，潘石屹认为更重要的是以后的服务。“一个有生命力的机构、公司，不仅要看产品质量，而最缺的是服务意识与服务质量。”

　　潘石屹一直梦想做一个“中国建筑师走廊”，“我想在长城脚下，一平方公里，都是参天大树，让最好的中国建筑师去设计成不同的风格，给年轻的建筑师提供一个机会。”

　　励志名人小故事(二)

　　几天前，各大知名网站都被同一条新闻霸占了头条：李靖正式超越李明远，成为百度史上最年轻的副总裁。

　　那么，问题来了。这李靖到底是何方人物，为何能成为百度史上最年轻的副总裁?

　　有点叛逆

　　出生于1991年的李靖有着这一个年代的同龄人都有的叛逆，甚至在一定程度上还远远超过了同龄人。

　　他上小学四年级时，语文老师布置了命题作文“老师，我想对你说……”。一般来说，在当时的教育条件下，大多数学生被教育成要做听话的乖宝宝，那么这样的作文都会写成：晚上10点路过老师的窗前，你还在批改作业。老师，我想对你说……。

　　然而，思维活跃的李靖却完全是个例外。

　　他在作文中写到，“老师，我想对你说，你应该给我做个好榜样，你不应该用我们教室的电给你的手机或其它家用电器充电，这实际上是公权私用的不好现象，而我们是这么小的学生，你不应该给我们树立这样不好的榜样。”除此之外，他还说老师不应该偏袒某一些同学，不应该过多的体罚学生等等。

　　可想而知，这样一篇作文交上去之后，会产生什么样的后果。

　　所以，葡萄创投创始人兼CEO王昆后来说，这就叫叛逆，学习好但不被老师喜欢。

　　有点与众不同

　　高中毕业后，李靖以优异的成绩考上武汉大学，并对营销产生了浓厚的兴趣，大三实习时却处处碰壁。为什么?因为在面试中，李靖说自己非常了解营销战略。

　　“What?一个从没接触过真实营销的大学生竟然敢说自己非常了解营销战略!”这也许是那些公司心里面的共同所想，即便你是一个真正的“天才”，但他们却愿意更加相信从基层一步一步爬上来的“地才”。

　　无奈之下，李靖选择了保研，进入了清华大学。在这里，他的“天才”身份得到了真正的认可。

　　研究生一年级，李靖收到了一家公司的招聘信息，给出了300万的高额年薪，这对于一个学生来说诱惑力是非常大的，但是他拒绝掉了。因为在他看来，在这个工作上无法发挥自己的最大竞争优势。

　　有点“牛逼”

　　李靖倡导营销科学化及策略性，发表过数篇传播量达百万、千万的干货文章。

　　从年开始，李靖作为唯一作者的“李叫兽”微信公众号每周都发布一篇原创优质内容，涉及营销干货、文案写作、思维分析、个人提升四个方面的内容。如《你为什么会写自嗨型文案，X型与Y型文案的区别》 、《做市场的人，不一定知道什么才是“市场”》 、《为什么你有十年经验，但成不了专家?》等，覆盖了微信公众号、今日头条、新浪微博、知乎专栏等众多主流平台。

　　年，“李叫兽”公众号获得多项荣誉，如“鲁豫有约&新榜联合发布 最值得关注的深度自媒体”、“WeMedia 年度十大影响力自媒体”、“微播易·风向年度原创自媒体”和“i莓奖年度最受欢迎个人自媒体”等。

　　另外，为推进营销科学化，他在年创立了北京受教信息科技有限公司，带领团队推出了一系列口碑良好的营销方法论与工具，客户涵盖BAT、360、唯品会等互联网公司，以及南孚、健康元等传统企业。

　　年12月29日，百度宣布全资收购北京受教信息科技有限公司，李靖携团队加盟百度。

　　因而，91年出生，现年25岁的“李叫兽”李靖，成为了百度史上最年轻的副总裁。

　　励志名人小故事(三)

　　人们常说，在中国有三位老企业家一定要尊重，一位是华为集团的任正非，一位是哇哈哈集团的宗庆后，还有一位就是福耀玻璃集团的创始人兼董事长曹德旺。

　　没有在深夜痛苦过的人，不足以谈人生。

　　1946年，曹德旺出生在上海。

　　曹德旺的父亲曾是上海著名的永安百货的股东之一，可惜因时局动荡，举家迁移回祖籍福建福清，他们的全部家产却随着一艘游轮一起沉入了大海。

　　多亏母亲变卖了嫁妆，让他们可以在老家盖一栋小二楼，可是家中的光景依旧不好，常常是两顿清粥，汤水多于米粒。

　　家贫让曹德旺9岁才入学，却不得已14岁就辍学了，那时，他心中只有一个想法，要赚钱，赚很多的钱。

　　22岁成家后，曹德旺终于有出去闯一番的资格了。靠着倒卖白木耳的差价，曹德旺赚了3000块，尝到甜头的他又再一次带着乡亲们的白木耳去江西，结果这一次却被民兵查了，货被缴了不说，还差点被安个“投机倒把”的罪名。

　　曹德旺没有赚到钱还赔得一无所有，他说那一次他几乎把所有的眼泪都流干了，但是他也明白了，欠了乡亲们一屁股债，他连哭的本钱都没有了，只能打起精神。

　　一辈子最快乐的时光

　　回到村子，曹德旺挨家挨户上门解释，并且承诺，“短了的钱我一定一份不少地还上”。还好，乡亲们都愿意等。

　　那时候全国上下组织兴修水利，不得已，曹德旺只好去水库，在工地拉车子，运一次要走十多公里，一天拉三个来回，工钱只有三块。

　　一次，工地发生大火，把工地上的车子烧坏了，工人们都围着营教导员要赔偿，只有曹德旺自己申请修车，他是工地上最后一个拿到赔偿的，营教导员赏识他，把剩下的赔款还有一些粮票和布票都给了他，变现后足足有一千多块。

　　更奇迹的是，在营教导员的帮助上，曹德旺原本被民兵收缴的白木耳，以收购价卖给了政府，有了这一笔钱，曹德旺很快就还清了乡亲们的欠款，他说那是他最快乐的时光。

　　滴水之恩，涌泉相报

　　修完水库后，曹德旺决定去农场做一位果苗技术员，期间，他碰上了一个同乡人，那个同乡人向他讨一口井水喝，他知道暑天口渴如果猛喝生水，一定生病，就把自己的一大茶杯凉茶拿出来请他喝。

　　后来曹德旺才知道他是另一家农场的场长王以晃，感念曹德旺的一口凉茶的恩情，他请曹德旺到他的农场当销售员，卖树苗。

　　不到一年，曹德旺就摸清了销售的门道。他回村和村民商定，卖一颗树苗，他提20%，村民拿80%，这样整个村子的树苗都是他在卖。

　　到1975年，靠着买卖树苗曹德旺足足赚了6万元，他说，当时有这么多钱也不敢露富，全藏在家里的床铺下，铺了厚厚一叠!

　　次年，在父亲的坚持下，曹德旺回到福清高山镇异型玻璃厂当采购员，这样才有了后来的福耀玻璃厂。

　　中国人应该要有属于自己的一块玻璃

　　异型玻璃厂从创办起就一直处于亏损状态，曹德旺凭借多年的销售经验，认为这是一个能赚钱的企业。

　　他向镇里承诺，到年底上交6万元利润，剩下的，他拿40%，高山镇政府拿20%，其他作为固定资产。

　　政府同意了，就这样，曹德旺没掏一分钱承包了玻璃厂，一年内，他就把玻璃销量从几十万片变成了200万片，净利20多万。

　　1984年，曹德旺到武夷山游玩，顺手给母亲买了一根拐杖，当他扛着拐杖准备坐进雇来的车时，司机大声呵斥他，“小心一点，这玻璃好几千块呢，碰坏了你赔得起吗”?

　　曹德旺当时就觉得这样的玻璃一百块就够了，回乡后到几个汽车修理厂一转，发现正如司机所言，汽车玻璃就是几千块一张，他算了一下，若让他来做，成本不超过两百。

　　同时，曹德旺还发现，汽车玻璃如此暴利全因为被日本、欧美垄断，中国竟连一个像样的汽车玻璃品牌都没有。

　　所以曹德旺觉得，中国人一定要有属于自己的一块玻璃，他一定要做出来。

　　曹德旺不是在做玻璃，是在印钞票

　　1986年，曹德旺40岁，他做了一个决定，自己研究，自己生产，他要做属于中国人的汽车玻璃。

　　当时，曹德旺最大的难题就是没有成熟的技术和人才，他满世界找，听说上海的一家玻璃厂有一套旧的汽车玻璃设备图纸，曹德旺不惜花2万的重金买下整套图纸。接着他又带队到当时玻璃制造设备最先进的芬兰考察，买回来一套国内还没有的先进设备。

　　经过多次的调试，终于生产出合格的玻璃，成本200元，售价2000元，比市面上的汽车玻璃便宜太多，但对于曹德旺来说已经是不可思议的暴利了。

　　最开始，根本没有人认曹德旺的玻璃，他就从维修市场入手，因为价格便宜，质量又好，口碑一下子就起来了，1986那一年曹德旺赚了70万元，到1987年就赚了500万元。

　　有人说，曹德旺简直就是在印钞票。

　　一生做得最正确的事情

　　1987年，曹德旺成立了福耀玻璃厂。

　　福耀不断改进，不断引进新的技术，成本从200元又降到了了50元，售价也一降再降，但曹德旺说那也仍旧暴利。

　　如今，福耀已经成为世界上各大汽车厂的首选供应商。

　　在中国，每三辆汽车中就有两辆使用福耀玻璃;在全世界，福耀的市场份额占到了20%。福耀的玻璃不仅在国内站稳脚跟，更是走出了国门，走向了世界。

　　也正因为有了福耀，曹德旺说他才能有更多的正心、善心和怜悯心去做更多的慈善，时至今日，曹德旺用在慈善上的资金已达80多亿元。

　　曹德旺说，创办福耀是他这一生做得最正确的事情。