信用社网点春节营销方案
为抓住春节及新年伊始宣传的有利时机，提升农商行品牌形象，促进各项业务快速发展，夯实全年工作基础，岳阳农商行决定年1月1日至3月31日在全辖开展春节及业务开门红宣传活动，并制定了详尽合理的活动方案。下面是小编带来的有关信用社网点春节营销方案，希望大家喜欢。
信用社网点春节营销方案篇1
活动时间： 年11月16日-12月30日
活动内容：
(一)“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。
为鼓励持卡人与我社的业务往来，促进存款，电子银行，线上贷款各项业务量的迅速增长，同时保持和提升业务竞争优势，促进存款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：
活动主题：“迎元旦，年末冲刺” 本次活动以“迎元旦”为主题，旨在向农户和大众客户表达旦八信用社与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望，传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。 活动时间： 年11月16日-12月30日 活动内容： (一)“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。 为鼓励持卡人与我社的业务往来，促进存款，电子银行，线上贷款各项业务量的迅速增长，同时保持和提升业务竞争优势，促进存款业务持续快速发展，特开展以下优惠促销赠礼活动：
1.“元旦营销.手机银行送好礼”
(1)活动期间在我社新办理手机银行的客户，均可得到精美抽纸一包，同时测线上贷有授信额度并且签约成功，签约即送,可赠送水杯一个或参与抽奖一次。先到先得，送完为止。礼品兑换后，在我社进行登记领取。
(2)凡在活动期间办理定期存款50万元(含)以上，定期一年-五年，可获得价值888元的茶吧机一台并且抽奖一次。抽活动礼品表下附。
(3)凡在活动期间办理定期存款20万元(含)以上，定期一年-五年，可获得价值150元的烧水壶一台并且抽奖一次。抽活动礼品表下附。
(4)凡在活动期间办理定期存款2-20万元(含)以上，定期一年-五年，可获得价值50元的水杯一个并且抽奖一次。抽活动礼品表下附。
一等奖 豪华电冰箱一台 价值3888元
二等奖 豪华茶吧机一套 价值888元
三等奖 热水壶一台 价值150元
四等奖 旦八信用社定制精美水晶杯一个 价值50元
参与奖 抽纸一包
1.“元旦营销.手机银行送好礼”
(1)活动期间在我社新办理手机银行的客户，均可得到精美抽纸一包，同时测线上贷有授信额度并且签约成功，签约即送,可赠送水杯一个或参与抽奖一次。先到先得，送完为止。礼品兑换后，在我社进行登记领取。
(2)凡在活动期间办理定期存款50万元(含)以上，定期一年-五年，可获得价值888元的茶吧机一台并且抽奖一次。抽活动礼品表下附。
(3)凡在活动期间办理定期存款20万元(含)以上，定期一年-五年，可获得价值150元的烧水壶一台并且抽奖一次。抽活动礼品表下附。
(4)凡在活动期间办理定期存款2-20万元(含)以上，定期一年-五年，可获得价值50元的水杯一个并且抽奖一次。抽活动礼品表下附。
一等奖 豪华电冰箱一台 价值3888元
二等奖 豪华茶吧机一套 价值888元
三等奖 热水壶一台 价值150元
四等奖 旦八信用社定制精美水晶杯一个 价值50元
参与奖 抽纸一包
由于活动时间为期一个多月，我社合理安排礼品投放节奏，确定每天各档次礼品投放数量，当天礼品送完即止;同时我社应积极做好客户赠礼登记工作。
本次活动礼品送完为止，先到先得，送完为止，最终解释权归旦八信用社所有。
年11月16日
旦八信用社
由于活动时间为期一个多月，我社合理安排礼品投放节奏，确定每天各档次礼品投放数量，当天礼品送完即止;同时我社应积极做好客户赠礼登记工作。 本次活动礼品送完为止，先到先得，送完为止，最终解释权归旦八信用社所有
信用社网点春节营销方案篇2
一、活动形式多样
1、户外广告。利用户外醒目位置的大幅广告牌，开展农商行品牌形象、企业文化、基本业务宣传。2、电视广告。计划通过点播电视剧的方式向全市人民拜年。3、报纸、网络宣传。计划元旦或春节期间在报纸上打出整版拜年广告。在岳阳网上设置广告通栏，打出拜年广告。4、走访客户。由各支行清理出辖区内的重点客户，利用活动期间上门走访服务，攻关大额存款，推介贷款和电子银行业务。5、网点宣传。各网点要全面打扫卫生，整理内务，通过贴对联、挂灯笼等方式提升节日气氛，改善网点形象。6、赠送礼品。各网点按照实际情况，按办理业务的种类和金额将礼品分为几个等次，分别赠送给客户，以起到感恩客户、促进业务的作用。
二、工作措施得力
1、加强领导，提高认识。要求各部门和支行要高度重视“开门红”活动对搞好全年资金组织工作的重要意义和作用。各支行要相应成立“开门红”活动领导小组，加强是对活动的组织领导，支行行长为各支行本次“开门红”活动的主要责任人。
2、明确责任，分工协作。各支行行长负责本支行“开门红”活动的策划、组织、礼品采购和发放等工作;总行办公室作为活动牵头部门，要做好活动协调、宣传和后勤保障等工作;总行其他部门要针对本部门条线，加强对各支行任务推进情况的统计、排名和督促，确保整个活动有序开展。
3、精心组织，注重实效。针对该行网点地域差别明显，客户细分较密的实际情况，此次“开门红”活动回访礼品由各支行根据网点实际自行准备。各支行应根据客户贡献度，分级分类准备礼品，并在礼品上统一印制该行形象标识。各部门和支行安排专人对接“开门红”活动，加大宣传攻势，在辖内分区分片开展客户走访，争取活动收到实效。
信用社网点春节营销方案篇3
为积极响应联社开门红零售业务营销活动，增强员工工作积极性，伊通联社新兴信用社开展客户信息采集活动。
新兴信用社将员工分为三组，第一组走访街道商户，第二组走访政府机关。第三组走访学校。活动取得了显著的成果，开通聚合支付2个，新增定期存款37万，意向办理定期存款100余万，贷款十余户，手机银行20个，ETC4个，并采集了80多名客户的客户信息。
活动展示了新兴信用社坚决完成开门红营销活动的决心，充分发挥了员工营销联动机制，取得了良好效果
信用社网点春节营销方案篇4
为抢占市场、扩大份额，抓住春节前后旺季营销的有利时机，确保年首季实现开门红，建阳联社紧盯首季劳动竞赛任务目标，明确路径、务实举措、落实责任、迅速行动，为全年各项业务经营打好基础。
一是强化考核，建立有效激励。为确保全年工作迈好第一步，年末，针对首季各项业务发展目标，就组织人员着手建立首季开门红劳动竞赛考核方案，科学确定了各项业务的落实目标和奖惩措施，保持业务发展动力。同时，加强对各网点的业务指导，于年1月4日晚，召开专题会议详细解读了首季“开门红”竞赛政策机制，广泛征求意见、建议，全力做好与分支机构的沟通协调，做到业务营销工作早部署、早安排。
二是强化走访，班子带头营销。对领导班子成员联系单位及重点走访对象进行重新梳理调整，明确包片网点、走访对象和营销责任，协同、督促基层网点开展走访营销工作，形成上下联动，层层联系，层层互动的良好工作局面，确保达到“重点对象重点走访，特殊客户经常走访，稳定客户定期走访，重大项目及时走访，目标客户随时走访，重大节假日按时走访”的营销目的。
三是强化宣传，营造新春氛围。为抢抓旺季营销有利时机，为前来农信社办理业务的客户营造新春佳节的温馨氛围，为基层网点购置了一批灯笼、窗花用于美化点缀，让农信社网点的年味浓起来。与此同时，利用春节外出经商人员、农民工返乡之际，开展“猴(hold)祝新春、农信献礼”存款营销活动，通过悬挂宣传海报、发放宣传单、进村入户上门宣传等形式，扩大活动影响范围，持续增强增存吸储力度，全力提升建阳农信品牌市场影响力。