脱贫攻坚心得体会优秀范文5篇
打赢脱贫攻坚战的一个核心力量是贫困群众自己，只有解决核心问题才能打赢这场硬战，下面小编为大家收集整理了“脱贫攻坚心得体会优秀范文5篇_决胜脱贫攻坚心得体会”，欢迎阅读与借鉴!
脱贫攻坚心得体会1
做好脱贫攻坚工作，要敢于动真碰硬，要用绣花的精准抓扶贫，用铁杵磨成针的坚持做好工作，绝不能手榴弹炸跳蚤，要落实责任制，干事创业的领导干部要细琢磨、擦亮眼、迈开腿、讲落实，从根源揪致贫原因，因地制宜制定脱贫方案，真正的给老百姓交出一份满意的答卷。
实施企业+农户方式，实现资金整合。各地区要因地制宜，积极搭建融资平台，结合各个地区扶贫攻坚工作模式，完善政银企户保五位一体金融扶贫平台，撬动企业、合作社、农户等更多社会资本注入。另外，部分地区可依托本地区的农业企业资源，带动群众致富增收，群众脱贫致富有了门路，村庄管理和维护有了保障。
市场化+长效机制，实现环境治理。农村是国家发展的基础，脱贫攻坚工作的基础离不开农村村容村貌的改善，假象村级面貌上的去，那么招商引资还会迟迟不进门吗，所以，在做好脱贫攻坚工作的同时，建立村主体、乡镇主管、上级检查考核三级联动的长效管理模式，采取农村防火员、保洁员、防汛员、护路员四员合一方式进行管护，建立起一杆到底的环境治理模式，形成环卫资金投入一体化、设施完善一体化、面貌改善一体化、力量规范一体化、体制健全一体化的市场化长效运行机制，保障农村基础，独具自身吸引魅力，为打赢脱贫攻坚奠定面上基础。
创新+维护，实现自给自足。脱贫攻坚开展的意义不在于只给百姓钱，更多的是规避等、靠、要的懒惰情绪，深层含义是用好的政策带动百姓脱贫增收，独立创业，并形成长效机制，所以要创新集体经济发展机制，实现村级稳定的集体经济收入，深化村集体经济组织产权制度改革，推进村集体资产经营方式创新，增加村集体经济收入。并且要充分调动广大群众参与的积极性、创造性，变要我干为我要干，继续创新全体村民自治和民主理事制度，探索调动群众积极性的有效方式，引导广大农村民用自己的双手建设好家园，最终打赢脱贫攻坚战。
脱贫攻坚心得体会2
“全力保障脱贫攻坚决战决胜，集中整治群众反映强烈的突出问题”，是第十九届中央纪委四次会议的一项重要部署。在疫情形势趋缓的当下，统筹做好疫情防控监督和保障脱贫攻坚，对辉县市纪委监委来说依然是一个很大的挑战。
在当地疫情形势持续向好的当下，辉县市纪委紧跟形势变化，及时将现阶段监督重点调整到境外疫情输入防控上来，紧盯境外返回人员申报、排查等关键环节，发挥派驻监督优势，督促统战、公安等部门落实主体责任，抓实抓细各项防控监督，严防境外疫情输入风险。
但是，守住防止境外输入的大门并不意味着万事大吉。老百姓要的不仅是安全，还有脱贫致富的美好期待。然而，在河南省未退出贫困村序列的52个贫困村中，辉县市就占13个。对这样的“贫中贫”、“困中困”来说，脱贫攻坚原本就是一个难啃的硬骨头，加之疫情防控带来的巨大冲击，13个贫困村的现状可谓雪上加霜。
面对这样一个“烫手山芋”，辉县市纪委采取县乡两级纪委“监督到户覆盖到人”的方式，确保损害贫困群众利益的行为有人管，影响扶贫政策落实的事情有人问、有人查。紧盯“扶贫资金使用、扶贫项目实施”等重点环节，对扶贫事实情况既不夸大、也不缩小，一是一、二是二，精准监督发现问题，不回避矛盾，积极推动问题解决，确保真实准确、客观公正。尤其是对搞数字脱贫、虚假脱贫的要严肃问责，对贪污侵占、吃拿卡要、优亲厚友的从严查处。确保实事求是监督，依规依纪依法履职，力争圆满完成13个贫困村顺利脱贫的任务。
十九届中央纪委四次全会工作报告强调，“全国纪检监察机关要坚持党章和宪法赋予的职责定位，推动纪检监察工作高质量发展”。对辉县市纪委监委来说，就是要按照中央纪委四次全会部署，直面当前复杂局面、坚定必胜信念，依规依纪依法统筹打好疫情防控监督战和深度贫困“歼灭战”，坚定稳妥、扎实有效、高质量推进纪检监察工作。
脱贫攻坚心得体会3
2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现。这是一场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。我们要进一步强化攻坚意识、传导责任压力、细化工作措施，以饱满的精神状态冲刺决战，坚决打好最后歼灭战，确保如期高质量打赢打好脱贫攻坚战。
精准扶贫，从来不止是口号和数字，而是千千万万个“与我有关”的故事，吃得上自来水，上得了学，开垦得了贫瘠的土地，也翻得过险峻的大山。精准扶贫，不仅是不再靠天吃饭，而是走可复制，可推广的脱贫之路。5年来，中国贫困人口减少近7000万，每分钟至少有26人摆脱了贫困;贫困发生率由10.2%下降到3.1%;贫困县数量减少了153个。让贫困人口同全国人民一道步入全面小康社会，是中国确定的庄严目标。
当前，脱贫攻坚到了最后收官阶段、最后总攻阶段、最后交卷阶段。我们要不忘初心、牢记使命，坚定信心、顽强奋斗，以更大决心、更强力度推进脱贫攻坚，坚决克服新冠疫情影响，坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利，坚决完成这项对中华民族、对人类都具有重大意义的伟业。
总书记强调，脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在干部队伍作风。对扶贫领域腐败问题，发现一起就要严肃查处问责一起，切不可姑息迁就。只有时刻从严要求、处处实字当头，才能既给困难群众信心，也为基层干部减负，用作风建设的成果保障各项扶贫举措的落实。在脱贫攻坚中，要坚决反对和防止形式主义、官僚主义，拒绝“表格扶贫”、“材料扶贫”。扶贫工作中的形式主义、官僚主义，从根源上来说，就是功利主义、实用主义作祟，本质上则是政绩观错位、权力观扭曲、责任心缺失。为打赢脱贫攻坚硬仗，我们必须要树立从严从实的干部作风，让人民群众有更多获得感、幸福感和安全感，为人民群众更好地提供精细化、精准化服务。
脱贫攻坚心得体会4
3月6日，习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会并发表重要讲话，是对当前全面打赢脱贫攻坚战进行了再动员、再部署，凝聚起了扶贫一线广大干部群众磅礴的奋进力量。到2020年现行标准下的农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，必须如期实现。这是一场硬仗，越到最后越要紧绷这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央对打赢脱贫攻坚战作出全面部署，脱贫攻坚取得了决定性进展，谱写了人类反贫困的新篇章。突如其来的一场疫情给一定程度上给脱贫攻坚工作带来了困难和挑战。目前疫情防控阻击战取得阶段性成效，形势积极向好的态势正在拓展，各地也在有序进行复工复产。我们要采取有效举措确保脱贫攻坚全面收官：
一是巩固脱贫成果。要高度重视疫情引发的返贫现象，严格落实“四个不摘”措施，把脱贫成果巩固好、稳定住。
二是尽快促进就业。及时掌握、发布、推送企业用工信息，多各渠道做好宣传，在做好防护的前提下向企业输送务工人员，确保有务工需求的贫困户尽早就业，增加收入。
三是抓好农业生产。抓紧解决影响春耕备耕的突出问题，组织好农资生产、流通、供应，限度降低生产资料调入受限对春耕备耕的影响。当前全国上下都在以更大决心和更强力度推进脱贫攻坚工作，对于奋战在脱贫一线广大扶贫干部，要充满信心、迎难而上，客观认识疫情对脱贫攻坚的影响，准确把握脱贫攻坚面临的有利形势，将疫情对脱贫攻坚工作的影响降低最低，进一步攻固好我们取得的脱贫攻坚成效，全力以赴保障贫困户生产生活不受影响，以实际行动践行初心和使命。
脱贫攻坚心得体会5
精准扶贫是一项重要工作，国家各级机关都极其重视。从最初的建档立卡，到现在的“回头看”，再到下派扶贫工作队，国家各级机关对扶贫工作在政策、资金扶持等方面做出了很多努力。尤其是驻村扶贫工作队的下派，为精准扶贫工作注入了新鲜血液。那么，要如何用好驻村扶贫干部，让他们发挥最大的帮扶作用?笔者认为，可以从以下4个方面着手：
选好用好驻村扶贫干部。扶贫干部选派工作十分关键，因为扶贫干部能力的高低直接影响到扶贫工作的开展成效。因此，在选派驻村扶贫人员时，应优先选派政治素质好、工作能力强、责任心强、文化层次高、工作经验相对丰富等各方面综合素质较强的优秀干部下村帮扶。同时，强化工作队员的业务培训，提升其业务素质与能力，切实解决好少部分工作队员认识不到位、角色转换慢、管理不严格、工作不主动、处理农村复杂问题能力不强等问题，进一步增强驻村扶贫工作队的素质与能力。
做好驻村干部的心理疏导。需扶贫的村寨大多地处偏远的高寒山区，生活条件艰苦，气候条件恶劣。因此，这些因素无疑会导致驻村扶贫人员对工作环境产生不适应，甚至会有一些轻微的抱怨情绪。那么，该如何帮助他们尽快转换角色，尽快适应工作环境?可从心理上进行疏导，邀请相关乡镇干部对其开展心理疏导，帮助其了解驻村扶贫工作对于贫困百姓的积极意义。还可以让村干部与其加强沟通和交流，无论是生活上还是工作上的。
以“五员标准”提升扶贫干部的服务能力。驻村干部应当好村情民意的调研员，逐村逐户了解掌握驻村的基本情况、存在的困难和问题、致贫原因;应当好政策的宣传员，吃透有关扶贫工作的相关文件精神，做好扶贫工作的宣传引导。让群众了解国家在扶贫方面有哪些好的政策;应当好扶贫措施的引导员，做好扶贫发展规划的对接与协调工作，撰写扶贫调研报告;应当好技术的指导员，利用自己的专长，对发展种植、养殖方面的群众给予技术上的指导;应当好思想的辅导员，扶贫工作首先是思想上的扶贫，启发和引导群众，让群众抛弃“等、靠、要”的思想，从别人要我脱贫转变为我要自己脱贫。
健全驻村日常管理机制。俗话说：“无规矩不成方圆。”扶贫工作也离不开这个规矩。这个规矩即“日常管理机制”，建立健全驻村扶贫工作队日常管理工作台账。严明驻村纪律，严格请销假制度;健全逐日登记考勤制度，定期或不定期对驻村扶贫工作队队长及成员的在岗情况进行检查，确保驻村扶贫工作队队员吃在村、住在村;明确实行目标责任制，由县委组织部、派出单位和乡镇党委共同管理，确保工作队员做到“不脱贫不撤离，不巩固脱贫成果不撒手。”
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